我想要自創品牌

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erickfukimo

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大家好
我本身是從事電腦相關行業的,但我這段日子一直想要開創我的第二副業,我想要賣牛仔褲,因為我觀察外面穿牛仔褲的人佔70%以上,人口非常多,但你們一定會說問"賣牛仔褲的已經很多人了",這點我知道,但是我有以下的構想
1.賣"專業"的牛仔褲:別家服飾店什麼都賣,但我只想開一家專門牛仔褲店,明顯的做一個市場區隔,大家可以參考(PK褲子大王)的成功方式.
2.自創品牌:外面賣的牛仔褲,大多長的一樣,頂多顏色,材質,有差別,我想做一些特別的牛仔褲,例如:有刺繡的牛仔褲,剪裁特殊的牛仔褲,特殊材質的牛仔褲,獨特風格的牛仔褲等等...反正在於市面上多數的牛仔褲中,區隔出出一個獨特,創意,有個性的市場.
3.網路設計師:因為我本身不是學服裝設計的,所以自創品牌時所需的設計師,我想要從網路上挖掘,我想要架設一個網站,這個網站可以讓每個人投稿他們所設計的牛仔褲,然後經由我們或是網友票選他們覺得最正點的褲子,我們就幫她製成產品,然後上市,然後設計者可以得到他的稿費以及他所設計的褲子,設計師我們可以找,SOHO的設計師,服裝設計系的學生,甚至一般有創意的年輕人,不管他是否為專業人士,只要能有好的設計,好的構想,我們都可以採納,這樣我們就可以擁有很多的設計風格,而且也能符合大多人的喜好.
因為這個構想才剛萌芽,而且需要許多專業的人仕配合,例如:懂製作網頁的,懂成衣方面的等等,所以需要大家多多指教,也希望大家看完上面我寫的東西,還有沒有什麼缺失需要改進以及增加.
我很想創業,但我只想要做專業,做特殊的東西,因為我認為把產品種類簡化,但要做得精緻,才能在茫茫的市場中,找到一條自己的路,例如:"Mister Donut甜甜圈,PK褲子大王,麥當勞等等知名公司,都是在走簡化精緻路線,希望有跟我志同道合的人,大家可以一起討論,一起想一條發財之路.
我的E-MAIL: [email protected]

PS..想請問各位,如果有設計好的衣服想量產,哪裡可以找到小型一點的成衣廠,因為剛開始做沒辦法做太大的量,各位有知道這方面的訊息嗎?
 
嗯

你的想法是很不錯，但希望能看到你提出一些較具體的計畫，這樣大家如果要幫

忙的話，也比較早點進入狀況，請問目前有幾個人加入了呢? 我感覺這個計畫蠻

廣大的，如果光靠 1~2個人，恐怕做的很辛苦，先廣徵人才吧.
 
詳細規劃還需大家一起商量

我大概需要幾個專長人士
1.電腦網頁及資料庫設計相關人才.
2.了解服裝批發相關流程人才
3.服裝設計相關人才(懂打板,製成).
4.有獨特創意相關人才
我本身是做電腦系統SOHO,有固定的收入,平常工作時間彈性很大,我大概的規劃步驟如下
1.剛開始自己設計的褲子因該會很少,因為設計投稿網站知名度不夠,所以樣式會很少,所以開始還是會先進一些別人做好的褲子,但還是要挑選一些特殊的褲型(我們要保持的一貫風格),最好能掛上我們的LOGO.
2.然後開始做網拍及擺攤(因為沒資金,所以先以低成本的銷售方式),銷售或擺攤都要走年輕特殊有個性相關風格.
3.等到稍有資金後,開始拓展版圖,可先開一家小店,然後展開店面銷售,並且可以做小型加盟,例如3萬元開店計畫(暫定),吸引一些年輕族群,或是一些有興趣但沒很多資金的同好,3萬包含簡單的擺攤用具及一些褲子,加盟盡量給他們低一點的成本(近我們所能),使加盟者能多賺一些毛利,我們少賺一點沒關西,因為我們最主要不是要賺加盟者的錢,而是要靠加盟者幫我們打知名度,如果他們可以賺錢,就會有更多的人加盟,等到我們的加盟者開始慢慢的擴散出去,一但銷售面能夠擴大,相對的知名度也會出來.
4.等銷售到有一定的知名度之後,我們要開始慢慢的輔導加盟者能夠開店面,慢慢讓我們的產品脫離地攤,等到我們的產品完全脫離地攤,就開始走高檔路線,更加精緻化.

以上是我大概的規劃,因為我覺得產品跟人一樣"英雄不怕出生低",也許剛開始是從地攤起家,但我相信,只要有創意,有規劃並且認真的去執行計畫,說不定有一天我們的褲子有可以再百貨公司跟一些大品牌放在一起銷售.

也許我沒有從事過服裝業,所以有些過來人會覺得我很異想天開,但我很希望各位前輩能給我一些指教,不論是好的鼓勵,還是嚴厲的指責,我都虛心的些受,更希望有志同道合的同伴跟我一起合作.
 
品牌與創新真的不容易，計畫看起來似乎不錯，比較好奇的是關於

1.『現金流量表』的部分
已經預估至少未來3~5年的『現金』支出需要多少嗎？
如果預估需要增資，不足的資金從哪裡來？

2.品牌與創新的部分
如何應付仿冒與抄襲？或如何應付後起低價傾銷競爭者？

相關概念也許可以參考一下這本書
http://www.boss33.com/news/books/cms.php?cms_id=1
 
RE:bos33

感謝BOSS33的提問,我大概的有下列的規劃:
資金的來源我大概會從下列的幾個階段著手:
1.初期階段:
初期開始因為只是先跟別人進貨,而且銷售方式是從網拍及地攤開始,所以資金要求不會很大,所以我打算用自己的存款再跟人合夥一起出資,萬一剛開始沒人合作,我就獨資+家裡資助(我自己家裡有8人,除我媽以外,都有正常收入),這樣因該可以籌出一小筆錢.
2.起步階段:
如果賣的不錯,開始有收入之後,我就會依照我的計畫先開一家小店,這時的資金來源我大概會從我的保單著手,我有3個保單+初期階段賺的錢,因該夠我租一個小店面,那時盡量省一點,我有認識做裝潢水電油漆的人,盡量都自己DIY(店裡規劃計畫書還在寫),等店開成就開始我的店面銷售,這時我也會開始我的加盟體系,我會先到各區年輕人聚集的場所,搞一些特殊的花招吸引年輕人注意我的品牌,並且順便招商,如果有招到加盟者,應該盡量先讓他們能夠賺到錢(加強輔導),並與加盟者定期開會討論市場取向.
3.擴展階段:
等到我們的加盟有一定的人數時,這時開始要走出高雄,向全台鋪路,這時的資金我就會去跟銀行借,我會先從青年創業貸款開始先借,但在初期階段就要開始準備相關條件,不然等到擴展階段才發現少了一些條件,那時就來不及了,我相信只要信用好,條件齊,計畫書寫的詳細,因該都可以貸到理想的資金,但"萬一"貸不到",我就只好跟銀行直接借,因為我名下有一個房子(去年剛買),加上我的信用很好,在抵押品及信用條件都符合之下,因該都借的到錢;這時我會開始我的宣傳計畫(在我的另依的計畫書內),給自己一個目標,按照計畫一步一步達成.

以上是我的資金來源"概略"的介紹,但上面寫的都是順利的情況,所以我還有寫一份失敗時的危機處理,內容大概是寫每一個階段如果不能達到預期效果,我要怎麼訂定一個停損點,停損點確地定後該怎麼環錢,該怎麼讓基本生活條件正常運作,因為我還沒結婚,還沒有小孩,所以我想趁年輕趕快衝一衝,負擔比較小,如果萬一真的失敗賠錢,反正省一點,日子還是可以過去的;以上的3階段資金的借貸,所借貸的金額一定要在"萬一"失敗,我所能負擔的金額內,或許我的觀念有些人覺得悲觀或是沒膽不敢衝,但我是屬於"穩健型"的投資者,各有喜好而已^^..希望大家明白.

這一篇好像寫太多了,另一個關於仿冒的問題,我寫到下一篇吧,先去喝口水..
 
關於仿冒的相關回答

自創品牌有一個大家都很害怕的問題,就是仿冒,但關於仿冒的處理方式也是有分下列階段
*初期階段:(高興)
如果我在自創品牌的初期,就有人仿冒,那我因該要很高興才對,因為剛開始我們也是跟別人進貨,只是掛上我們的商標,這樣都有人仿冒,那我因該要帶著一份小獎牌,走到仿冒者的店裡,然後跟他握手,並且把獎牌掛到他們的牆上,獎牌上提詞我會寫著"惠我良多",因為他們幫我們免費打廣告,真的要好好謝謝他們的賞識.

*起步階段:(檢討)
等到我們開始加盟模式的時候,這時品牌有該稍微有一點點點知名度時,這時如有遇到仿冒,我們就因該自我檢討,檢討很多,大致如下:
1.檢討該如何提升品質,好讓消費者感受"正牌"的品質及優點.
2.檢討該如何提升防偽的機制,讓仿冒者"不方便"仿冒.
3.檢討該如何調整銷售模式,讓消費者知道如何辨識仿冒.
今天會有任何的困難出現,一定是我們的組織模式出了問題,所以只有一再的檢討改進,然後再一次的檢討改進,然後再一次的檢#@!#$$~~~(太囉唆被揍!!)

*擴展階段:(向前)
等到我們有一定的規模之後,這時如果遇到仿冒品,其實我也不太想管他們了,但所謂的不管,不是我完全不理會,而是這時我們因該把力氣用在如何認自己的產品更加的提升,把心思放在怎麼把產品做得更好,至於怎麼"管"仿冒,我覺得這就交給整個市場管,LV~NIKE等大廠,他們的資金跟規模如此的龐大,他們管得了嗎??管到現在仿冒還不是一大堆,但他們不會因為有仿冒而倒閉,為什麼??還是一句老話"品質第一",品質做得好,你的忠實客戶還是會繼續購買你的產品,所以到了這個階段,還是要多花一點心思去加強品質加強品質加強品質加強~!@#$$@(太囉唆又被揍!)
所以這階段就讓市場上那隻"無影手"去管吧~~

至於最後一個問題,如果遇到低價傾銷競爭者該如何因應,我只有一個想法,那就是
"讓他去傾銷吧!!",為何我會這樣說ㄋ??因為我跟他是不同調的,不同階層的;台灣賣甜甜圈一大堆,便宜又好吃,但生意都還算OK,但現在出來一個Mister Donut甜甜圈,口味還OK價格貴快一倍,但是每天都有一大群的人在排隊,這就是品牌的魔力,所以我才一直想要做品牌,如果不做品牌,只做產品,也許幾年後,我也會跟台灣毛巾業者一樣,拿著布條到經濟部門前抗議,大喊 "反傾銷,要生活!!"...
 
嗯，感覺上還不錯，尤其品牌衣服還是比較有前人歷史軌跡可尋的行業。
也許只剩下執行後市場的反應需要考量吧？

只是相信erickfukimo也瞭解品牌不是只有品質而已，其實我們一直懷疑品牌是砸錢『行銷』出來的東西，要不然就是『時間』累積出來的產物，就是走所謂的口碑路線，假設沒有丟錢揠苗助長的話。

無論如何以我們的想法是，只要做好堅持長期抗戰的準備，外加有給自己留一條後路，應該都可以放手一搏。

至少Boss33網站是打算長期抗戰下去.... :D
 
堅持下去

沒錯BOSS33的長期走下去,就是我常在唸的KEEP WALK~~,我不是再打廣告,但我覺得這句話真的很不錯,因為要成功,一定要有打不死小強的精神,盡自己的最大努力,去完成一件事情,其實我覺得不管有沒有成功,至少你老的時候,可以回憶很多年輕時做過的事蹟,而不是等到你要掛掉的那一天,才發現你的一輩子原來只做了五件事,起床~上班~下班~看電視~睡覺.
 
互相砥礪,資源共享!

其實走自己的品牌絕對是一個好想法,但是卻非常辛苦.尤其會遇到一些關心的家人,朋友,對妳提出一些建議或是較悲觀的言語.如果你自己本身的意志力不夠堅定.那嚜往往創業構想不是胎死腹中就是中途喊停.
而且剛開始錢與客戶是最大的問題,如果有相同創業理念的人能互相打氣,互相鼓勵,往往已經灰心喪志的心,又會燃起熊熊烈火.而能夠繼續下去.而如果這些人能互相運用自己手邊的資源,互相分享,不但能節省資源, 還能形成團結的力量,讓路走的更長遠.只是,人都會有私心及本位主義.所以整合這件事不比創業更簡單.
 
互相砥礪,資源共享!

其實走自己的品牌絕對是一個好想法,但是卻非常辛苦.尤其會遇到一些關心的家人,朋友,對妳提出一些建議或是較悲觀的言語.如果你自己本身的意志力不夠堅定.那嚜往往創業構想不是胎死腹中就是中途喊停.
而且剛開始錢與客戶是最大的問題,如果有相同創業理念的人能互相打氣,互相鼓勵,往往已經灰心喪志的心,又會燃起熊熊烈火.而能夠繼續下去.而如果這些人能互相運用自己手邊的資源,互相分享,不但能節省資源, 還能形成團結的力量,讓路走的更長遠.只是,人都會有私心及本位主義.所以整合這件事不比創業更簡單.
 
回覆ming7824

你說的沒錯,而且你說的也都在我身邊發生了,我最近有跟我的朋友以及家人討論過自創品牌的構想,但大部分的人都覺得不可能,有些人覺得我是做電腦業的,又不懂服飾業,隔行如隔山,要我放棄,但大家知道"壹咖啡"的創辦人他之前做什麼的嗎?
他也是做電腦業的,因為生意失敗,所以去賣咖啡,只要信心跟意力不變,我相信不管做哪行都是可以成功,壹咖啡成立不到三年的時間已展店近二百八十家,現在還進軍大陸.
其實不管會不會成功,都不是你我能夠預測的,只有一個辦法可以知道會不會成功,那就是 JUST DO IT ~~!!
 
我們還是覺得只要『現金流量』預估可以（作品牌建議至少要作兩年以上的預估），然後記得給自己留一條後路，大可以放手一搏。

至於合夥的部分，這是門大學問，老實說我們也得常常提醒自己要記得相忍為國。只能說，親朋好友只有當你的成績可以的時候才不會潑你冷水，『絕對』不要找親朋好友當你的合夥人，另一半可能是例外。報喜不報憂絕對不只適用於父母。

可能的話，盡量找有創業經驗或者正在創業中的人聊創業的事情，很奇怪的，創業這件事就跟旅遊一樣，找好友一起自助旅行，很少有好下場，當你在路上遇到同鄉來的一樣自助旅客，卻會發現彼此很融洽的交流資訊，不會干涉你到底下一站要不要去哪裡，但卻可以有助你決定下一站可能可以去哪裡。

畢竟，先知在故鄉是寂寞的，這樣的例子很多，也許有人從頭到尾家人都支持，但我們覺得應該算是少數吧，而且有多少是成功後修飾的，也不得而知。

以上心得，似乎用了兩個以上『絕對』這個詞，這有點違反Boss33喜愛的相對原則 :? 。

最後有關隔行如隔山的問題，我們想說的例子是『台塑』，從賣米、塑膠、到賣車子、經營生化醫療事業，看不出來哪裡有因果關係，挺多是車子跟塑膠工業比較有關係。

耶，Just do it 吧，如果有夢不去實現，有時候會睡不著覺失眠，這樣對身體不好 :D
 
堅定自己的信念!!

這是我多年前的文章,但是我一直都提醒自己,分享給想創業的人..
最近又重新翻閱一本書，書名是『富爸爸，窮爸爸』，這是本四、五年前的書，或許有些人讀過、或許有些人沒讀過，但對我而言多次讀起此本書，心中頗有些感觸，不吐不快，和你分享一下：

一、如果太怕害怕失敗，就更容易失敗。因為對他們而言，在失敗中失去的金錢、名聲、時間，遠大於成功帶來的樂趣。甚至作者更提出『大家都想上天堂，卻沒有人想死』〈可是不死，又怎麼上天堂〉這種極端但卻又饒富哲理，卻又發人深省的話。如何從失敗中建立下一次成功的契機，讓失敗琢磨的讓你更剛毅。成功的人往往是讓失敗激勵自己；而失敗者卻通而被他們擊垮。

二、不要讓噪音動搖了你想成功的決心。這些雜音可能來自你的自信不足和懷疑自己是不是真的有能力完成，而這些卻又比不上週遭親朋好友的關心或其他雜音對你的影響來的大，因為那會深切的動搖你的心理。請問一問你自己，你的親朋好友真的能稱的上有成功經驗的人有幾個？如果說他們的意見真的很有效，那他們為什麼仍是如此慘澹過日？如果你想和他們一樣，那盡可能的對他們言聽計從。而且沒有任何的經驗和模式可以適用於每一個人。

三、正面的思考。遇到了任何事情與挑戰，不要先想：啊！完蛋了！我不會處理？而是應深度的思考，我應該如何處理會比較好。你要積極的鼓勵自己去處理，面對他，而不是逃避。

四、這是我自己的感受，我認為人的一生不論是成功或失敗，都不是挺重要的。重要的是我是不是有努力去讓自己的理念或夢想化成可行的、具體的事物，而不僅是抱怨這、抱怨那，最後一事無成 。

因為成功或失敗，最後終將歸於虛無飄渺間，但是至少我曾經努力的過程，證明了自己的能力到底在哪裡。成功與失敗，我們很難掌控，但是我們卻能實踐這個過程。不曾跳下去實踐自己理想或希望的人，沒有資格評斷別人，因為你連嘗試的勇氣都沒有。而你之所以到現在還沒失敗，並不表示你比別人強，因為你是懦弱的，請繼續沾沾自喜於自己現有的吧！而那些聽起來冠冕堂皇與似是而非的理由，也繼續捍衛你膽小的心靈，如果你覺得那樣比較有安全感 ，更遠離了失敗。

對那些還有希望與夢想的人，請繼續努力加油，多多充實自己，廣泛且深度的思考，而且堅持不懈的實踐。相信你會擁有比那些不敢嘗試的人有更豐富的人生體驗，不論你今天是幾歲、經驗豐不豐富、能力強不強，『登高必自卑，行遠必自邇』，每個人都是從菜鳥開始的，不是嗎！
 
感動ㄟ~~

感謝兩位給我的指導,讓我信心增加不少,因為這段時間招到許多的批評及不諒解,感到有些失望,但這著種失望並不是灰心的失望,而是一種沒有人認同的感覺,就好像你很口渴,想要買一杯水來喝,但賣水的店員他是外國人,他聽不懂你說的話那一樣.....我覺得我現在創業要的是一種感覺,一種有在朝理想走的感覺,一種有再規劃的做一件事的感覺,像我家人覺得,我今年26歲,月入四~伍萬已經不錯了,幹麻搞那些創業,但我常在幻想,如果我明天要死了,到底有什麼人生經驗值得我回味的,如果我一輩子都是過著朝九晚五的生活,我想我大概會死不瞑目吧...創業賺大錢是大家所期望的,但我更想去享受那個過程,不論是痛苦還是快樂,都是我想追求的吧.
 
提供一個讓你錦上添花的KNOW-HOW.

看到您充滿抱負與衝勁.特提供一個讓你錦上添花的KNOW-HOW.

我是從事奈米科技研發.手中有將服飾轉換如荷葉自潔特性的know-how.拒水.抗污染.過去我們已生產過牛仔衣褲外銷美國等地.頗獲極佳的反應.因為牛仔衣褲經奈米護理具有下列的優點:

1.可御雨.
2.遇到下雨褲腳不會像一般牛仔褲吸水笨重現象.
3.可省洗滌
4.可耐洗至少50次以上.
在行銷上具有下列優勢:

1.現場可測試表演給客戶看.賣點突出.
2.增加成本有限.可照傳統價格賣.〈當然可賣高點〉
2.確實實用.特性明顯.傳統牛仔褲遇到奈米牛仔褲一定"死棋"沒人要.
3.全球擁有此製作技術有限.在市場銷售具有"一枝獨秀".
如果你要發展牛仔褲.我可提供此KNOW支援你.結合此KNOW-HOW就不怕被仿造.也可藉其特性的突出.快速打下品牌.因為國內尚未有此產品與技術.

我們有現成合作的牛仔服飾工廠.透過既有關係也有利實現你少資本漸進的理想.馬上可付之實施.

在我們的經驗.對服飾的奈米護理.應用於牛仔衣褲上市場反應及品質最佳.我方也認為具有遠景只是我方從事技術性.缺少市場運作人才.如你方有信心.肯用心負責.我方叁與投資也行.

牛仔服飾市場廣泛.四季皆銷.在國外就有專賣店.在我們的構想.如果推出『奈米牛仔服飾專賣店』應具有相當的潛力.因為奈米科技目前正當紅.人人注目.以號稱專賣奈米牛仔服飾，又是國內首創.〈應是全球首創〉定能引起媒體注目.享受一些免費廣告.而且產品實用及特性突出.市場獨有.只要投資一家『旗艦店』發展加盟.應非常有魅力.且所需投資不多.而發展潛力隱藏著一個大事業的商機.如成功將有跨國際發展的可能性.

如合作你方可負責款式開發.市場運作.工廠生產方面我可負責.

你可上文筆網站ttnet.net輸入公司訊息「康奈米發展機構」或產品訊息「衣自潔」去瞭解.

如有意向就趕快去召兵買馬.呼籲志同道合.各盡其才共同來掌握此創世紀的商機.

在資金上.目前政府對此項目有專案優惠貸款.應可找幾位朋友透過貸款來創業.未來的事業只是進貨銷售.主要資金用在存貨.非設廠.風險不高.賣不出去再到市場去表演拍賣也不會全部泡湯.
如要洽談:0937090119
 
回覆關於奈米科技問題

您好
感謝你的建議,這個構想我到是還沒想過,而且還是第一次聽到,其實只要是任何創新的構想,我都很喜歡,但我有幾個問題想要請教一下:
1.奈米材質可以加強防水,那是否會對於褲子的觸感及舒適度照成影響.
2.製作成本平均一件大概會增加多少,所增加的費用消費者是否接受.
3.製作的材質是否有限制.
4.是否一定要找相關廠商製作,或是否可自行製成.
5.可以洗50次,那超過50次後呢?是要消費著把褲子拿回來加工嗎?還是有賣相關藥劑供他們使用.

因為小弟不太懂本產品,是否可以麻煩您說明一下,感謝....
 
補充說明

奈米效應不但能防水還能抗污染，包括醬油、醋、果汁、咖啡、油污、甚至檳榔汁都不會吸染，就像荷葉一樣，還有抗異味、體臭吸附的特性。

1.可使用於包括；棉、絲綢、麻、化纖、混紡等材質布料.牛仔褲做過沒問題。
2.我就是有此工廠可做，也是目前我的KNOW-HOW特點，全球相同的材料與處理技術可能還沒有。
3.增加成本不多，對市場銷售不會構成問題，因為有品牌與雜牌價格差很多，我們不會將此特性的產品照雜牌賣吧！每件增加不會超出100元。
4.本來奈米後既然抗污染就免洗，50次表示品質，如果一般是7天洗ㄧ次，經奈米應可ㄧ個月才需洗ㄧ次，總共耐性50次相當4年以上，客戶也應該滿足。前後省下洗費應有5000元以上。
 
回訊

你似乎太急點.要看工廠有二項:A.牛仔服裝廠.B.奈米護理廠
其實對服裝廠並不重要.要找非常多.而這項計畫執行最重要在於奈米護理的技術與材料.這就是我的KNOW-HOW.也是要推動市場的主力.目前我設在大陸.因為目前服飾主要產地在大陸.台灣產業已都外移.在台灣製造成本也較高.而我們工廠的優勢就是任何服飾經過我們的手中.就好像變魔術一樣.即產生所說的特性.其實買自市場的現成服飾也可轉換.如買個名牌LV襯杉護理後就變成LV奈米襯衫.我目前更研究成功一種可供家庭自行DIY的材料.可自行在家護理.只是自行DIY的品質較工業性加工品質較差.
目前要叁觀奈米廠可能無法接受.因為屬於我們的商業機密.尚未到該階段我們無法接受.如要看產品目前我手中有.如想測試可買來想穿的服裝打樣測試.
目前如對此有興趣應著手如何聚合投資團隊.整合資金與人才.其實我們已從外銷經驗中來自國外代理商的行銷資訊.心中也有許多市場推動市場的腹案.因為我個人已年達60幾歲無法再承擔市場業務.否則年輕點我早已付之行動.現在只希望有ㄧ群有衝勁的年輕人來實現.
既然你興趣勃勃.建議你設法找ㄧ群志同道合的年輕人一起來打 拼.最好其中有對牛仔服內行者.『款式流行.材質』.而資金可借重青年創業貸款管道.每人至少在100萬元.聚合10人就有1000萬.對整體營運所需人員應須超出10人.利用股東來推動業務效率也比較高.100萬元的利息ㄧ個用也只有2-3千元.這幾天因為與你在網路上討論.就有很多人有興趣.或許我也可幫你整合.　
 
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