咖啡店消費經驗有感

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今天早上跟一位同事聊天的時候,該同事抱怨上週跟公司附近Dante(以下簡稱Dante A店)咖啡加值時,有送四張咖啡卷,所以昨天跟友人在客戶附近的Dante(以下簡稱Dante B店)就用掉兩張,事後才知道,Dante咖啡卷僅限在發行的店使用(也許是因為Dante連鎖是採用加盟店經營的關係),也就是公司Dante A店才可以使用。

問題發生在,DanteB店的櫃臺不曉得,已經收了,也給了咖啡,扯得是,等同事和朋友喝了兩口,店經理才發現收錯卷,處理方式是把已經撕掉的A 店咖啡卷再用膠帶黏回去,然後還給我同事,並要求補那兩杯的咖啡錢,我朋友還故意調侃說,還好有帶錢,萬一沒帶錢在身上的話,

要怎辦?但B店還是照這樣的處理方式解決。當然我同事還是給了錢,想當爾,他已經對Dante有點感冒。

這讓我想到QBQ那本書(擔當的問題),到底問題是出在哪裡?制度還是人?理論上Dante A、B似乎都沒錯,反正發行時就已經有寫在上面,消費者不知道那是消費者的問題,那也Okay。

但此案例,讓個人也覺得不妥之處是,雖然規定有寫在卷上面,且同事沒看清楚也無法歸咎是Dante B店的問題。

但既然Dante B店錯收了Dante A店的咖啡卷,連咖啡都給了(也就是Dante B店本身作業有瑕疵),有必要還卷後,然後討錢嗎?老實說,金額不大,且會有免費咖啡卷也表示是Dante這個招牌的常客(畢竟是加值兩千後的贈品),在客戶關係上有必要這樣作嗎?

當然也有遇過好的咖啡店經驗,這個案例讓我想到2005年夏天的時候,有天跟一個朋友約在西門捷運站談事情,因為不想在徒步區那邊人多有點吵雜,所以就隨興在衡陽路上選了里豆咖啡店,然後因為那天手上拿了一個大包包,所以只用一手端那兩杯冰咖啡的盤子(事後想想這樣會打翻的機率老實講真的蠻高的),結果當然就是打翻了,整個都送給桌椅享用了,地板上也都是咖啡。

里豆的櫃臺小姐跑出來,清理桌子的同時,我們改坐別桌,看著桌上剩下兩杯,都是半杯不到的冰咖啡,正在想說重點算了,店員又拿了兩杯一模一樣的冰咖啡免費補給我們 :D

我想這就不必講了吧,只要有到衡陽路附近辦公或找人談事情,只要離不太遠(抱歉,這也是重點之一,也是Dante等連鎖店會起來的原因之一),大概都會去光顧一下。有時候也會告知一下朋友那家服務還不錯,當然我不認為里豆會因為這件事就生意興隆(老實說,真的不太常去,當時也忘了寫他們的客服表單嘉獎一下),且事實上Dante即使服務一板一眼,但生意還是越來越大 :? 。

也許是著眼點不同吧?也也許是我運氣比較好,在里豆遇到的那幾位店員是比較有QBQ精神的(當然也有可能是里豆的服務手則裡面已經有提到這項,她們僅是照著做而已。)

那到底講了那麼多,是要表達什麼?我想主要是想表達,身為咖啡店消費者,我和我同事以及我同事的朋友都會比較喜歡里豆的服務態度。 :)
 
這是店家心態與人員訓練的問題

我輔導過很多咖啡店,通常最容易忽略的就是這點,店家會在變動成本上斤斤計較,卻忽略了,他的衣食父母----顧客,尤其是小型的咖啡外賣店,顧客在門口等的時候,會看到店家的一舉一動,有時店內人員臉臭的可以(我有用數位像機拍下來給店主看),看看大型的連鎖店,是如何訓練員工的,這是人事訓練的成本,卻是最有價值的成本.顧客最在意的可能不是咖啡本身,而是感受.....這是經營店面最難的部分,也是最容易加強的部分.
說實在的一杯咖啡,成本有限,但是顧客不在上門,損失的不是一張咖啡卷而已,還可能在網路上廣為流傳(常看到),

咖啡堡
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