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廣州的精品家居店不計其數，做零售生意能開過3年的卻是鳳毛麟角。阿怡大姐2004年開起日式風格的精品雜貨鋪，由于選址正確、選貨精心，生意做過5年仍十分興旺。遇到節日旺銷期，熟客紛至沓來，月利潤過萬元應當沒有太大問題。
小本創富
選貨的不同就是成敗的關鍵
“做我們精品生意的，選貨其實比選址重要。” 阿怡語重心長地總結經驗說。在天河南路開店的幾年裏，坐看商街風雲變幻，鄰居來來往往，選址都是一樣的，經營卻是千差萬別，選貨的不同就是成敗的關鍵。
“選貨需要有一個好的切入點。” 回憶開店時的場景，阿怡與拍檔徐小姐商量良久，覺得廣州的批發商店太多，做零售生意本來就吃虧，一定要有創新才可能脫穎而出。
就這樣，她們沒有急著找商鋪，而是全面調查了市場，跑遍了珠三角的生產企業，尋找好的切入點。人近中年的阿怡在那時候還學會了上網，從網際網路絡上找尋思路。功夫不負有心人，終于有一天，阿怡搜索到了日本的精品雜貨鋪，發現這類商店裝潢精美、產品豐富，類似于一個小型家居超市，十分吸引眼球。作為本地人，兩人深知廣州人歷來追捧日式時尚，立即敲定了這條創業思路，如法炮制地在廣州開一家日式雜貨鋪。
選址倒沒費太大功夫，兩人投資資金不過15萬元，力圖選擇性價比最高的地段。2004年，天河南路商業區剛剛起步，鋪租不高，沒有太多人爭搶；兩人實地考察後，挑到了一家接近地鐵口的20平方米鋪面。
進貨前多問問顧客喜歡什麼
開始時，阿怡沒有多少經營經驗，只是照葫蘆畫瓢，倣照日本小店的模式裝修與進貨，並也像模像樣，很有些東瀛風尚。
而為了與批發市場的貨色區分開來，兩人特意拜訪了兩家只接歐美訂單的生產企業，將其余產品定為歐洲風格的家居精品。開業之後，由于產品外形美觀、十分少見，果然吸引了大批顧客，開業的第二個月就實現了盈利。阿怡與小徐當時別提多開心了。
然而，兩人沒有想到的是，小店開了五個月，生意過了新鮮期，銷售額又下來了，第六個月居然淪入了虧損的邊緣。不得已，阿怡苦思對策，覺得還是得從進貨方面下手。自己完全倣照日本風格，沒有加入本地的特點，從來沒有問過顧客到底喜歡什麼，生意還是缺乏活力。
從此以後，她天天盯在店鋪內，悉心與顧客交流，問題一個接一個地提出：這種樣式的相夾你們喜歡嗎？如果進些顏色鮮艷的毛絨動物好不好？你們年輕人現在喜歡什麼樣的糖果盒？交流後，阿怡都用筆記本詳細記載了顧客的意見與想法，果然大有所獲。
按照一些家庭主婦的指引，阿怡增加了水生植物係列產品，這種產品不但符合環境保護的潮流趨勢，而且與小店的經營風格相輔相成。之後，她又根據一些旅遊發燒友的意見，進了一些野餐籃、面包盒、餐櫃。沒有想到的是，兩個係列的產品就形成了集群效應，使得這些顧客感覺到“別人家找不到的東西你這裏都有。”小店的生意立即被挽救了。
幫顧客找貨打造小店競爭力
生意做到了2005年，阿怡在進貨方面積累了更多的經驗。她與小徐定購了最前沿的香港家居雜志，依照時尚潮流逐步進貨。而且，這個時候，阿怡已經對網際網路十分熟悉了，在網絡上，她認為一些做同一生意的朋友，互相QQ聊聊天，天南地北的供貨信息就了然于胸了。別人找不到的貨，阿怡也能順利找來。這個時候，她開始大量接受散客的訂單。顧客想要什麼產品，什麼顏色、什麼式樣，只要說清楚，並將聯係方式留下來，阿怡就替你去找，“我們接受訂單後，十有八九都能成功完成任務。” 阿怡自信地說。
經營風險：
廣州批發市場林立，產品價格低廉，投資者如果選擇做零售生意，將面臨強烈的競爭。另外，多數精品不是生活必需品，貨物流量小，其利潤率與餐飲行業相差很遠。
經營潛力：
廣州市的精品行業經歷了2006年~2008年的行業洗禮，類似零售店所剩無幾，競爭壓力相對較小，應是入市的好時機。
選址建議：
中原地產的王敏小姐認為，該類店鋪首先該選在目標客戶群集中的地段，其次再研究人流量。因為精品單價昂貴、體積較大，開在只有人流量大的地方，顧客來去匆忙，很少購買，比如上下九等地就不太適合開設該類店鋪。 反而是江南西、天河南這樣有的社區商街比較適合投資，還可參考的地方有淘金路、建設六馬路、下渡路，有可能做旺熟客生意。（記者 井楠）
來源：http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/www.gd.xinhuanet.com/fortune/2009-12/28/content_18615916.htm
小本創富
選貨的不同就是成敗的關鍵
“做我們精品生意的，選貨其實比選址重要。” 阿怡語重心長地總結經驗說。在天河南路開店的幾年裏，坐看商街風雲變幻，鄰居來來往往，選址都是一樣的，經營卻是千差萬別，選貨的不同就是成敗的關鍵。
“選貨需要有一個好的切入點。” 回憶開店時的場景，阿怡與拍檔徐小姐商量良久，覺得廣州的批發商店太多，做零售生意本來就吃虧，一定要有創新才可能脫穎而出。
就這樣，她們沒有急著找商鋪，而是全面調查了市場，跑遍了珠三角的生產企業，尋找好的切入點。人近中年的阿怡在那時候還學會了上網，從網際網路絡上找尋思路。功夫不負有心人，終于有一天，阿怡搜索到了日本的精品雜貨鋪，發現這類商店裝潢精美、產品豐富，類似于一個小型家居超市，十分吸引眼球。作為本地人，兩人深知廣州人歷來追捧日式時尚，立即敲定了這條創業思路，如法炮制地在廣州開一家日式雜貨鋪。
選址倒沒費太大功夫，兩人投資資金不過15萬元，力圖選擇性價比最高的地段。2004年，天河南路商業區剛剛起步，鋪租不高，沒有太多人爭搶；兩人實地考察後，挑到了一家接近地鐵口的20平方米鋪面。
進貨前多問問顧客喜歡什麼
開始時，阿怡沒有多少經營經驗，只是照葫蘆畫瓢，倣照日本小店的模式裝修與進貨，並也像模像樣，很有些東瀛風尚。
而為了與批發市場的貨色區分開來，兩人特意拜訪了兩家只接歐美訂單的生產企業，將其余產品定為歐洲風格的家居精品。開業之後，由于產品外形美觀、十分少見，果然吸引了大批顧客，開業的第二個月就實現了盈利。阿怡與小徐當時別提多開心了。
然而，兩人沒有想到的是，小店開了五個月，生意過了新鮮期，銷售額又下來了，第六個月居然淪入了虧損的邊緣。不得已，阿怡苦思對策，覺得還是得從進貨方面下手。自己完全倣照日本風格，沒有加入本地的特點，從來沒有問過顧客到底喜歡什麼，生意還是缺乏活力。
從此以後，她天天盯在店鋪內，悉心與顧客交流，問題一個接一個地提出：這種樣式的相夾你們喜歡嗎？如果進些顏色鮮艷的毛絨動物好不好？你們年輕人現在喜歡什麼樣的糖果盒？交流後，阿怡都用筆記本詳細記載了顧客的意見與想法，果然大有所獲。
按照一些家庭主婦的指引，阿怡增加了水生植物係列產品，這種產品不但符合環境保護的潮流趨勢，而且與小店的經營風格相輔相成。之後，她又根據一些旅遊發燒友的意見，進了一些野餐籃、面包盒、餐櫃。沒有想到的是，兩個係列的產品就形成了集群效應，使得這些顧客感覺到“別人家找不到的東西你這裏都有。”小店的生意立即被挽救了。
幫顧客找貨打造小店競爭力
生意做到了2005年，阿怡在進貨方面積累了更多的經驗。她與小徐定購了最前沿的香港家居雜志，依照時尚潮流逐步進貨。而且，這個時候，阿怡已經對網際網路十分熟悉了，在網絡上，她認為一些做同一生意的朋友，互相QQ聊聊天，天南地北的供貨信息就了然于胸了。別人找不到的貨，阿怡也能順利找來。這個時候，她開始大量接受散客的訂單。顧客想要什麼產品，什麼顏色、什麼式樣，只要說清楚，並將聯係方式留下來，阿怡就替你去找，“我們接受訂單後，十有八九都能成功完成任務。” 阿怡自信地說。
經營風險：
廣州批發市場林立，產品價格低廉，投資者如果選擇做零售生意，將面臨強烈的競爭。另外，多數精品不是生活必需品，貨物流量小，其利潤率與餐飲行業相差很遠。
經營潛力：
廣州市的精品行業經歷了2006年~2008年的行業洗禮，類似零售店所剩無幾，競爭壓力相對較小，應是入市的好時機。
選址建議：
中原地產的王敏小姐認為，該類店鋪首先該選在目標客戶群集中的地段，其次再研究人流量。因為精品單價昂貴、體積較大，開在只有人流量大的地方，顧客來去匆忙，很少購買，比如上下九等地就不太適合開設該類店鋪。 反而是江南西、天河南這樣有的社區商街比較適合投資，還可參考的地方有淘金路、建設六馬路、下渡路，有可能做旺熟客生意。（記者 井楠）
來源：http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/www.gd.xinhuanet.com/fortune/2009-12/28/content_18615916.htm