《全方位共享利潤事業體》【每日大家好】全文分享（從2023.10.23開始）

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每日早上問候 062－《全方位速成知識整合系統》學術分類探討第 30篇，
【綜合知識版】05 健身／運動／體育，2023年 12月 22日，星期五

早上大家好，
今天接著來跟大家談，
【綜合知識版】05 鍛練／健身／體育運動的知識範疇。

忙碌工作之餘，
除了規劃犒賞自己休閒娛樂的時間，
也不要忘了規劃一些時間，
做一些活化身體血液循環的鍛練，
做一些舒筋活骨的有氧運動，
做一些刺激全身肌肉的各式各樣運動。
讓自己的身體保持到最佳的狀態。

製作健身及體育運動的學習，
對《全方位速成知識整合系統》的網頁底層開發人員來說，
是一個很大的工程。
為什麼這麼說呢？
因為健身及體育運動要把知識學的好，
它不是單純用文字可以敍述的，
它必須要請專業的美工人員畫每個肢解動作，
把這些肢解動作做成字型，
或是直接用程式畫這些肢解動作，
才能真正的實現用動態化學習健身和體育運動。

＝＝＝

關於＂鍛練／生活運動／有氧運動＂的知識範疇。
規劃了以下的學習項目：

❖　學習項目一：熱身／暖身運動
❖　學習項目二：自我鍛練／深蹲／仰臥起坐／伏地挺身
❖　學習項目三：生活運動／晨運／騎單車
❖　學習項目四：有氧器具／跳繩／呼拉圈
❖　學習項目五：有氧運動／瑜珈／體操

＝＝＝

關於＂健身／肌力運動＂的知識範疇。
規劃了以下的學習項目：

❖　學習項目一：全身部位鍛練／腹部鍛練／手臂鍛練
❖　學習項目二：健身器材／跑步機
❖　學習項目三：肌力運動／啞鈴
❖　學習項目四：負重運動／舉重

＝＝＝

關於＂休閒運動／體育運動＂的知識範疇。
規劃了以下的學習項目：

❖　學習項目一：空中運動－滑翔翼／熱氣球／跳傘
❖　學習項目二：水上船體運動－泛舟／划艇／帆船
❖　學習項目三：水上運動－衝浪板
❖　學習項目四：水中運動－游泳／跳水
❖　學習項目五：水底運動－浮潛／潛水
❖　學習項目六：冬季運動－滑雪
❖　學習項目七：目標運動－射擊／射箭
❖　學習項目八：目標運動－高爾夫球／撞球／保齡球
❖　學習項目九：田徑－田賽／徑賽
❖　學習項目十：動力運動－賽車／越野摩托車
❖　學習項目十一：動物運動－馬術
❖　學習項目十二：團隊運動－棒壘球／足球／橄欖球
❖　學習項目十三：球拍運動－網球／乒乓球
❖　學習項目十四：球類運動－排球／躲避球

休閒運動及體育運動的項目非常多，就不在這裏列舉了。

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關於＂搏擊／武術＂的知識範疇。
規劃了以下的學習項目：

❖　學習項目一：東亞武術／中國武術／日本武術
❖　學習項目二：武器衛體／冷兵器
❖　學習項目三：搏擊／拳擊
❖　學習項目四：西洋劍／劍道

補充說明：
中國武術會完整介紹從氣功、太極拳、八卦拳…等，
各個流派的各種武術。
因為太多就不再這裏一一列舉。

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全文撰稿：原創人 Daniel


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每日早上問候 063－第 12次《營運主管會議》，2023年 12月 23日，星期六

早上大家好，
今天是西元 2023年 12月 23日，星期六。
今天下午四點要召開第 12次《營運主管會議》。

經過了 11次的《營運主管會議》，
這二個多月的時間，
從無到有，群組的成員已經慢慢的增多了，
《多國語言機器發音純文字版》懶人包也已經發行到第四期了，
懶人包第四期的內容，
對招募剛接觸的新朋友，
相信會變的更加容易。

現在，網路張貼分享有興趣的人，
也已經慢慢的在增多了，
一步一步都朝向規劃的進度在進行中。

【綜合知識版】只有九個篇章，
發行到下週就正式結束，
下週【綜合知識版】全部發完，
主系統知識分類篇章規劃的內容，
就會先行告一段落。

接著就會開始深入探討，
《全方位速成知識整合系統》各版本的規劃，
到底要如何獲利，
它到底可以賺多少錢。

以及各版本要如何發行，
各版本有什麼使用上的權限規劃，
都要開始一一的深入探討。

當然，
最主要探討的還是怎麼讓系統用戶量能衝到最高。

初步規劃，
50 萬名《股東系統用戶》沒有申請到的人，
只要購買《多國語言機器發音純文字版》全部學科，
就可以參加使用主系統一年只要新台幣 4,000元方案。
同時享有主系統上市後，
只要有新用戶付一年新台幣 8,000元年度系統使用費，
採一對一免費使用的方案，
有購買《多國語言機器發音純文字版》的人。
就可以當年度不用付系統年費新台幣 4,000元。

另外再享有主系統發行上市後，
新用戶升級到【辭典教育版】支付新台幣 5萬元的系統建置費，
初步規劃其中新台幣 2萬 5,000元，
是直接付給購買《多國語言機器發音純文字版》所有版本的消費者回饋金使用。
相等於購買《多國語言機器發音純文字版》所有版本的消費者，
實際所支付的消費總額，
日後都有機會全數領回去。

主系統上市後，
一年付新台幣 8,000元的系統用戶愈多，
就愈多有購買《多國語言機器發音純文字版》所有的人，都有可能用主系統是完全免費的。

補充說明：具體的完整規劃方案，預估在二週後左右會在群組正式公告。

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《全方位速成知識整合系統》的系統用戶，
只要市場普及率達到一定比率的百分比，
下一個新時代－通識時代，
也許在未來二十年後下一個新時代，
就叫做『通識時代』。

就是一個不到 15歲的小孩，
幾乎所有學科的知識重點都已經學會了，
什麼都需要懂的新時代也正式來臨了。

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本週第 12次《營運主管會議》討論的議題如下：

✒︎ 議題討論一：
關於【綜合知識版】01 人的探索的知識教材規劃。
請提出你的看法及見解。

✒︎ 議題討論二：
關於【綜合知識版】02 人際關係研究的知識教材規劃。
請提出你的看法及見解。

✒︎ 議題討論三：
關於【綜合知識版】03 就業與邁向成功之路的知識教材規劃。
請提出你的看法及見解。

✒︎ 議題討論四：
關於【綜合知識版】04 家庭／生活／休閒／娛樂的知識教材規劃。
請提出你的看法及見解。

✒︎ 議題討論五：
關於【綜合知識版】05 鍛練／健身／體育運動的知識教材規劃。
請提出你的看法及見解。

✒ 議題討論六：關於補充公告- 網路張貼預算的規劃。
請提出你的看法及見解。

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全文撰稿：原創人 Daniel


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　每日早上問候 064－《全方位速成知識整合系統》學術分類探討第 31篇，
【綜合知識版】06 餐飲／食療／食品工業，2023年 12月 25日，星期一

早上大家好，
今天接著來跟大家談，
【綜合知識版】06 餐飲／養生／食品工業的知識範疇。

談到餐飲是跟每一個人生活息息相關的大事，
正所謂『民以食為天』，
餐飲有多少知識需要學，
說真的還真的非常多。

從東西方的飲食文化，
哪些食物是可以吃，
哪些食物是有毒不能吃，
食材要怎麼處理，
食物要怎麼烹飪，
食物可以做成什麼佳餚，
食物要如何保存…等，
每一個食物及食材都有很大的學問在裏面。

目前，關於菜餚的部份，
系統已經收錄了數千種各式各樣佳餚的菜名，
日後將會請專人，
將各式各樣佳餚收集完整的圖片，
以及食材處理的每一道工序，
做成一個佳餚的知識庫，
讓有心下廚的人，
都能做出一手好菜。

＝＝＝

關於＂餐飲／食物／烹飪＂的知識範疇。
規劃了以下的學習項目：

❖　學習項目一：飲食文化／中國飲食／西方飲食

❖　學習項目二：用餐／餐桌禮儀／餐具

❖　學習項目三：食物分類／蔬果／飲品
- 補充分類 01：飲品／茶飲／酒類
- 補充分類 02：冰品／冰淇淋／霜淇淋
- 補充分類 03：甜點／零食／小吃
- 補充分類 04：糖果／餅乾
- 補充分類 05：速食／漢堡／洪焙食物

❖　學習項目四：食材／烹飪／佳餚
- 補充分類 01：蔬菜／水果
- 補充分類 02：調味料／佐料
- 補充分類 03：烹飪／食材處理
- 補充分類 04：佳餚／菜名
☞　用水煮料理
☞　用油煎料理
☞　用熱炒料理
☞　用清蒸料理
☞　用煙燻料理
☞　用火烤料理
☞ 料理主題米飯
☞ 料理主題麵條
☞ 料理主題肉類／海鮮／水產
☞ 料理主題家畜：牛／羊／豬
☞ 料理主題家禽：雞／鴨／鵝
☞ 料理主題：海鮮／軟體動物
☞ 料理主題蛋／雞蛋／鴨蛋

上述佳餚的部份將會做有系統的分類，
讓系統用戶可以很有條理的學會各式各樣的佳餚要如何料理。

＝＝＝

關於＂食療／藥膳／養生＂的知識範疇。
規劃了以下的學習項目：營養學／營養不良

❖　學習項目一：食療佳餚／藥膳／補血／補氣
❖　學習項目二：營養學／營養不良

＝＝＝

關於＂食品工業／製備飲食／食物加工＂的知識範疇。
規劃了以下的學習項目：

❖　學習項目一：食品加工／罐頭／醃製食物
❖　學習項目二：食物保存／冷凍
❖　學習項目三：食品工業／食品生產自動化
❖　學習項目四：食品化學／食品安全

餐飲的知識教材分類非常的廣泛，
在這裏就不再一一列舉。

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全文撰稿：原創人 Daniel


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　每日早上問候 065－《全方位速成知識整合系統》學術分類探討第 32篇，
【綜合知識版】07 替代醫療／針炙／推拿，2023年 12月 26日，星期二

早上大家好，
今天接著來跟大家談，
【綜合知識版】07 替代醫療／針炙／推拿的知識範疇。

談到替代醫療，可能很多人並不知道什麼是替代醫療，
替代醫療部份是中醫的治療法，
部份是養生活絡筋骨的療法。

要把人的一生過的很完美，
替代醫療的知識多懂一些，
對自己有絕對的好處。

在替代醫療的知識，
有很多名詞是《全方位速成知識整合系統》自創的，

為什麼要自創這些新名詞，
主要是為了要讓系統用戶，
有更好的記憶法則﹑
輕輕鬆鬆的把知識記起來，
就必須要去創造一些不曾出現過的新名詞，
方便學習者學習及記憶。

舉例：
代謝療法－溫泉／藥浴／三溫暖
『代謝療法』這個名詞，
就是《全方位速成知識整合系統》創造出來的新名詞。

為什麼要創造出來代謝療法這個新名詞呢？
因為溫泉／藥浴／三溫暖這幾個療法，
都是用熱水或水蒸氣促進新陳代謝，
讓身體變的更健康的療法。
所以為了方便學習者學習，
直接創造一個代謝的新名詞，
讓學習者可以好記又好歸類。

《全方位速成知識整合系統》，
在編知識學習教材，
不會受傳統知識教材的限制及拘束，
規定東，規定西，死死板板的，
求的只是學習者用最短的時間好記為首要原則。

所以，在《全方位速成知識整合系統》，
會學到很多過去學術界不曾使用過的新名詞。

＝＝＝

關於＂中醫替代醫療＂的知識範疇。
規劃了以下的學習項目：

❖　學習項目一：中醫活血療法－拔罐／刮沙／放血
❖　學習項目二：中醫活血療法－推拿／按摩
❖　學習項目三：中醫針炙療法－耳針／頭針
❖　學習項目四：中醫其它療法

＝＝＝

關於＂養生療法＂的知識範疇。
規劃了以下的學習項目：

❖　學習項目一：代謝療法－溫泉／三溫暖／藥浴
❖　學習項目二：自然療法－日光療法／光線療法

＝＝＝

關於＂自癒療法的知識範疇。
規劃了以下的學習項目：

❖　學習項目一：飲食療法／飢餓療法
❖　學習項目二：體育療法／運動療法／舞蹈療法
❖　學習項目三：靜養療法／睡眠療法

＝＝＝

關於＂物理療法＂的知識範疇。
規劃了物理療法／熱療／電磁療法。
還有其它各式各樣的替代療法，
在這裏就不再一一列舉。

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全文撰稿：原創人 Daniel


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每日早上問候 066－《全方位速成知識整合系統》學術分類探討第 33篇，
【綜合知識版】08 人體探索／人體解剖，2023年 12月 27日，星期三

早上大家好，
今天接著來跟大家談，
【綜合知識版】08 人體探索／人體解剖的知識範疇。

談到人體探索及人體解剖，
有關醫學、病理學、解剖學、發生學、獸醫學、中醫、西醫…等，
一大堆的醫學知識，
要如何把這麼多專業的醫學知識全部彙整而一，
編成一套讓7~10歲有自學能力的小朋友都可以看的懂的知識學習教材。

坦白說，
為了解決這個難題，
至少花了 15年以上的時間，
一開始都是中醫歸中醫分類，
西醫歸西醫分類，
病理學歸病理學分類，
發生學歸發生學分類，
不管那一種分類方式都無法得到詢問的人完全認同。

原因是什麼，
追根究底不斷的去探討，
結論就是會一直重複學到很多已經學過的知識。

現代人真的沒有太多時間慢慢學，
也會覺得學那麼多知識也不一定有用，
不如就不學了。
直到把所有的知識全部打散掉，
用單一名詞串接中醫、西醫、病理學、發生學…等，
最後才得到大部份的人的認同。

因此，《全方位速成知識整合系統》，
就正式邁向把知識做完整性的拆解，
不再去考慮這個知識是屬於中醫歸中醫學，
西醫歸西醫學，
正式打破傳統單一學科學習的思維框架。
在人體探索及人體解剖這個知識教材篇章，
《全方位速成知識整合系統》，
將正式印證這種全新的學習法，
可以讓一個學習者，
用最短的時間把醫學大部份的知識一次學完。

＝＝＝

關於＂人的五官和四肢＂的知識範疇。
規劃了以下的學習項目：

❖　學習項目一：人的頭部－頭腦／臉部
❖　學習項目二：頭部器官－眼／耳／鼻／口／下巴
❖　學習項目三：頸部－喉嚨
❖　學習項目四：軀幹－胸部／腹部／背部／臀部
❖　學習項目五：四肢－截肢／肢體
❖　學習項目六：上肢－雙手／手臂／手掌
❖　學習項目七：下肢－雙腿／大腿／小腿／腳／足

＝＝＝

關於＂人體系統器官＂的知識範疇。
規劃了以下的學習項目：

❖　學習項目一：內臟／內臟學
❖　學習項目二：循環系統／心臟
❖　學習項目三：血液／血管／動脈／靜脈
❖　學習項目四：呼吸系統／肺臟
❖　學習項目五：消化系統／肝／膽／腸／胃／胰
❖　學習項目六：泌尿系統／膀胱／腎臟
❖　學習項目七：生殖系統／陰莖／睪丸／子宮／卵巢

＝＝＝

關於人體其它醫學知識，
包含人的生理現象、人的毛髮、人體穴位…等
一堆有關人的醫學知識，
都會在這個篇章一一剖析。

學習者只要有一個學習概念就可以，
就是在學人的眼睛，
會包含視覺，視力，眼睛化粧品，眼的疾病…等，
跟人的眼睛有關，以及其它動物的眼睛都一併學。

學習者可以試著體驗一下，
這樣全新的醫學知識學習教材，
能不能讓一個小朋友用短短三個月至半年時間，
就把大部份的專業醫學知識都搞懂。

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全文撰稿：原創人 Daniel


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每日早上問候 067－《全方位速成知識整合系統》學術分類探討第 34篇，
【綜合知識版】09 健康／疾病／醫學，2023年 12月 28日，星期四

早上大家好，
今天接著來跟大家談，
【綜合知識版】09 健康／疾昺／醫學的知識範疇。

這個篇章是【綜合知識版】最後一個篇章，
經過了將近二個月的時間，
總算把【知識概念版】及【綜合知識版】的知識分類目錄全部發完。
關於【學科分類版】及【商業應用版】的知識分類，
則會延到日後再發文。

下週開始將正式探討《全方位速成知識整合系統》的主系統要如何獲利，
在台閩地區以及未來海外各個營業地區，
如何在規劃的 2000萬人口數，
佔有 15個百分比以上的市場用戶，
也就是 300萬用戶量的基本目標。

這個 300萬用戶的目標量要如何達成，
將在下週開始一一剖析。
下週開始也會正式開始一一剖析，
全方位五大相關企業要如何經營及獲利。

言歸正傳，
談到＂健康／疾病及醫學＂的知識範疇，
這個篇章的疾病知識，
跟人體各部位系統或器官的名詞疾病，
都已經分類在人體探索及人體解剖。

因此，在這個篇章學到的疾病知識，
就不會有人體系統或器官的疾病名稱了。
舉例說明：癌症，
子宮頸癌歸類到女性生殖系統的子宮，
乳癌歸類到胸部的乳癌。
這樣的全新知識學習分類法，
系統用戶剛開始接觸會有一點不習慣。
但是，久而久之就會有一種慣性的記憶法
腦袋會很清楚每一個精準知識要到那裏可以查的到。

＝＝＝

關於＂健康／護理／身體檢查＂的知識範疇。
規劃了以下的學習項目：
❖　學習項目一：健康／健康保險／長照
❖　學習項目二：護理／身體護理
❖　學習項目三：身體檢查／血液檢查／尿液檢查

＝＝＝

關於＂醫院／醫院科室／醫學知識＂的知識範疇。
規劃了以下的學習項目：
❖　學習項目一：醫院／藥局／療養院
❖　學習項目二：醫院科室／內科／外科／婦科／兒科
❖　學習項目三：醫學／西醫／中醫／獸醫
❖　學習項目四：解剖學／比較解剖學

＝＝＝

關於＂疾病／治療／藥物＂的知識範疇。
規劃了以下的學習項目：

❖　學習項目一：傷口／燙傷／割傷
❖　學習項目二：流感／感冒／發燒
❖　學習項目三：傳染病／防疫／檢疫
❖　學習項目四：腫瘤／癌症

＝＝＝

關於＂治療／療法／藥物＂的知識範疇。
規劃了以下的學習項目：

❖　學習項目一：門診／治療／診斷
❖　學習項目二：急救／休克／人工呼吸
❖　學習項目三：手術／療法
❖　學習項目四：毒理／中毒／消毒
❖　學習項目五：藥物／西藥／中草藥／中藥單體
＝＝＝

關於＂基因，染色體及細胞＂有關生物醫學的知識範疇。
則分類到四版【學科分類版】的生物醫學。

《全方位速成知識整合系統》的【知識概念版】及【綜合知識版】，
所有串接的學術知識，
足足用了原創人將近 25年的寶貴時間
不斷的鑽研所有的學術知識，
不斷的去思考學術知識要如何整合一併學，
才創造出《全方位速成知識整合系統》。

西元 2024年開始，
《全方位速成知識整合系統》將要正式在台閩地區開始與消費者正式做第一階段的接觸，
《全方位多國語言機器發音純文字版》也將在西元 2024年 3至6月正式在台閩地區發行上市。

屆時，將正式開始受理《股東系統用戶》的申請。

＝＝＝
全文撰稿：原創人 Daniel


@@ 本文版權屬《全方位速成知識整合系統》所有 @@

 

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每日早上問候 068－共享利潤事業佈局 001－
創造下一個新時代－通識時代，2023年 12月 29日，星期五

早上大家好，
今天開始要來跟大家開始談，
全方位共享利潤事業體，
要如何去創造下一個新時代，
一個知識快速懂的通識時代。
可能會在未來 20年或是 30年後，
世界各地都開始流行快速學習所有知識的新時代。

過去，一門專業的學科知識，
要花費一個人 3年~5年的時間，
才能夠把單一學科的專業知識學起來。
未來，可能在學習單一學科的專業知識，
可能只要縮短到 3個月~半年左右，
就可以讓一個學習者，
輕輕鬆鬆的把重點知識及漢英詞彙快速的記起來。

因為，《全方位速成知識整合系統》已經花了數十年的時間，
首創導引式的關聯知識速成學習記憶分類法，
用一次性的時間，
把所有關聯的知識全部合併一起學，
知識教材分類編排方式，
訴求的主要學習對象為 7~10歲有自學的小朋友，
只要經過大人 3個月至半年左右帶領學習竅門，
就可以讓小朋友自己利用多餘空檔時間好好學。

可能會有人說，
我不想我自己的小孩，
學那麼多知識，
也不必要學那麼多的知識，
也一樣是可以在社會上生存的很好。
但是，請有這種想法的家長，
自己好好的去想一下，
西元 1970年前你可以不懂電腦，
你可以不會用手機，
你可以不上網。
隨著時代的進步，
這些知識都慢慢的變成生活上必知的常識了。

相對地，如果有一天《全方位速成知識整合系統》的用戶普及率已經達到一定的比率時，
真的出現一堆不到 15歲的小朋友，
幾乎什麼知識都懂。
而你的小孩卻還在學習傳統教科書的知識，
所知的知識也只有教科書及學校教的一些基礎知識。
上小學學小學的知識，
上國中學國中的知識，
上高中學高中的知識，
上大學學大學的知識。

很多知識一定要等到上了大學才知道，
知道了之後，才能開始應用所知的知識規劃人生，
這樣的人生在過去不會有任何競爭力上的問題，
未來可能就會有很大的改變了。

因為知識的取得變容易了，
小朋友有知的權力，
小朋友學習的知識愈多，
未來在就業市場上就比別人有更大的機會過更好的人生。

＝＝＝

通識時代要真正普及，
《全方位速成知識整合系統》的用戶數一定要達到一定的市場比率。

要如何達到市場的普及，
全方位共享利潤事業體在推廣《全方位速成知識整合系統》，
目前具體的推廣計劃如下：

❖　推廣對象一：2萬名《創始股東系統用戶》
- 補充說明 01：申請費用新台幣 1萬 4000元營運基金。
- 補充說明 02：享全球 5% 二萬名《創始股東系統用戶》分紅。
- 補充說明 03：享全球　5% 10萬名分紅。
（由2萬名創始股東系統用戶加 8萬名《多國語言機器發音純文字版》股東系統用戶分全球5%分紅）
- 補充說明 04：享【單機點數版】50% 點數獲利分紅。
- 補充說明 05：享 50萬名《股東系統用戶》申請額滿，免繳一年新台幣 2,200元營運基金。
- 補充說明 06：享第十萬零一名至十二萬名股東系統用戶申請者，補貼新台幣 1萬 4,000元申請營運基金。


❖　推廣對象二：8萬名《多國語言機器純文字版》股東系統用戶

- 補充說明 01：申請費用新台幣 1萬 4000元營運基金。
- 補充說明 02：享 48萬名《股東系統用戶》全球 15%分紅。
- 補充說明 03：享前 10萬名《股東系統用戶》全球 5%分紅。
- 補充說明 04：享【單機點數版】50% 終身獲利分紅。
- 補充說明 05：享新台幣 1萬 4000元申請營運基金，由第十二萬零一名至二十萬名申請者，補貼新台幣 1萬 4000元申請營運基金。


❖　推廣對象三：40萬名《股東系統用戶》

- 補充說明 01：十萬零一至二十萬名新台幣 1萬 4000元營運基金支付給前 10萬名《股東系統用戶》。
- 補充說明 02：新台幣 1萬元營運基金支付給符合股東系統用戶繼承資格的申請人或領取人。
- 補充說明 03：新台幣 3萬 6000元營運基金，未來可以在休閒育樂發展基金投資的休閒事業消費時全額扣抵。
- 補充說明 04：新台幣 1萬 2000元休閒育樂發展基金，統一於西元 2027年產品上市後再繳。
- 補充說明 05：新台幣 3萬 6000元，未來可以在休閒育樂事業發展基金投資的事業全額扣抵消費。
- 補充說明 06：享 48萬名《股東系統用戶》全球 15% 分紅。

❖　推廣對象四：150萬名／西元 2026年 5月 31日前購買《多國語言機器發音純文字版》全套
- 補充說明 01：符合本項資格者，未來使用主系統一年一律新台幣 4000元，升級【辭典教育版】免系統建置費。
- 補充說明 02：主系統上市付費一年 8000元的用戶有多少，當年符合本項資格者，就可以免繳當年度新台幣 4000元的系統使用費。
- 補充說明 03：系統上市後，升級【辭典教育版】支付的系統建置費，採一對一方式發還購買《多國語言機器發音純文字版》的總金額。

＝＝＝

【主系統點數版】發行規劃如下：
❖　《單機點數版》：一小時 30點，四小時 50點。
❖　《區網家庭版》：一小時 30點，四小時 50點。
❖　《區網企業版》：一小時 40點，四小時 60點。

- 補充說明一：全台 200名代理經銷商。
《單機點數版》及《區網家庭版》，前三年 50% 點數利潤，四至十年 20% 點數利潤，十年後則不再享有利潤回饋。
- 補充說明二：《區網企業版》，代理經銷商享有終生 50% 點數利潤。
- 補充說明三：點數一點為新台幣 1元，僅計算啟用的系統時間。

＝＝＝

主系統發行規劃如下：

上市第一年升級【辭典教育版】，
系統建置費新台幣 5萬元。
第二年新台幣 8萬元。
第三年新台幣 10萬元
第四年新台幣 12萬元。
第五年新台幣 15萬元。
第六年新台幣 20萬元。

系統使用所有版本年費，一律新台幣 8,000元。

＝＝＝
全文撰稿：原創人 Daniel


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每日早上問候 069－第 13次《營運主管會議》，2023年 12月 30日，星期六

早上大家好，
今天是西元 2023年 12月 30日，星期六。
今天下午四點要召開第 13次《營運主管會議》，
今天是西元 2023年最後一個星期六，
明天就要跨年了，
在這裏先跟群組的成員問聲：2024年新年快樂！
經過了二個多月＂每日大家好＂的發文，
【知識概念版】及【綜合知識版】的知識教材目錄規劃內容，
也在本週正式告一個段落。

下週開始將要正式開始討論，
《全方位速成知識整合系統》要如何以速成知識賺錢，
每一項獲利的來源及規劃，
都會在近日開始一一的為群組成員剖析。

網路張貼預估在西元 2024年 1月 15日左右正式開始張貼，
有興趣想要參與張貼的配合人員，
50篇的議題討論看法及見解，
請在張貼前完成。

網路開始正式張貼後，
也就開始要正式大量的接觸通路商及各種角色。

＝＝＝

本週《營運主管會議》的議題討論規劃如下：

✒︎ 議題討論一：
關於【綜合知識版】06 餐飲／食療／食品工業的知識教材規劃。
請提出你的看法及見解。

✒︎ 議題討論二：
關於【綜合知識版】07 替代醫療／針炙／按摩的知識教材規劃。
請提出你的看法及見解。

✒︎ 議題討論三：
關於【綜合知識版】08 人體探索／人體解剖的知識教材規劃。
請提出你的看法及見解。

✒︎ 議題討論四：
關於【綜合知識版】09 健康／疾病／醫學的知識教材規劃。
請提出你的看法及見解。

✒︎ 議題討論五：
關於創造下一個新時代－通識時代的規劃。
請提出你的看法及見解。


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每日早上問候 070－共享利潤事業佈局 002－
《全方位速成知識整合系統》主系統獲利來源分析，2024年 01月 01日，星期一

早上大家好，
今天接著來跟大家談，
《全方位速成知識整合系統》主系統獲利來源分析。

《全方位速成知識整合系統》，
在過去二十幾年一直不斷的在投資研發，
相信沒有耐心及毅力的人，
早就已經放棄了。
為什麼要一直堅持到把成品做出來，
最主要的原因是這個產品問世之後，
它的商機及利益真的很龐大。

今天是西元 2024年的第一天，
剛好藉由這個日子來跟大家分享，
《全方位速成知識整合系統》，
如果能夠順利的在台閩地區推廣到 200萬個系統用戶，
雖然這 200萬的系統用戶幾乎可以說是完全免費，
前 50萬名《股東系統用戶》還可以分到 40%的營業收益。
但是，若是沒有順利的推廣到 200萬名的主系統用戶，
就很難實現全球通識時代的國際佈局了。

相對的，在台閩地區順利的推廣到 200萬名的系統用戶，
就可以規劃一系列的衍生商機，
這一系列的衍生商機是什麼呢？

＝＝＝

主系統營運基本收入來源如下：
❖　基本收入來源一：2萬名《創始股東系統用戶》每年新台幣 1,800元，支付五大相關企業配合代辦門市及五大相關企業管理幹部的管理預算。
❖　基本收入來源二：48萬名《股東系統用戶》每年 4,000元營運基金。
- 其中新台幣 1,800元，做為五大相關企業代辦門市及管理幹部的預算使用。
- 其中新台幣 2,200元，做為營運及休閒育樂發展基金使用。
❖　基本收入來源三：150萬名一般系統用戶，一年新台幣 4,000元的系統使用費。
補充說明：若當年度有 20萬名用戶是一年付 8,000元系統使用年費，則 20萬名當年度可以免繳 4,000元系統使用年費。

＝＝＝

主系統上市推廣用戶收益來源如下：

❖　推廣收入來源一：一般年費系統用戶一年 8,000元系統年費。
升級【辭典教育版】新台幣 5~20萬的系統建置費。
❖　推廣收入來源二：《單機點數版》一小時 30點，四小時 50點的點數收入。
❖　推廣收入來源三：《區網家庭版》一小時 30點，四小時 50點。
❖　推廣收入來源四：《區網企業版》一小時 40點，四小時 60點。

補充說明：需負擔經銷代理商的推廣利潤。

＝＝＝

主系統上市《股東系統用戶》及一般系統用戶，
使用進階模組模擬參數儲存購買點數收入。

－補充說明 01：《全方位速成知識整合系統》開發的模組，都是採用控制項參數，自動生成使用的模組功能界面，
因此，用戶設定好儲存參數時，需要買點數才能儲存，方便下次直接讀取使用。

－補充說明 02：此部份購買點數收入的 10% 全球收入列為＂底層控制元件開發人員＂的年度績效獎金預算使用。
－補充說明 03：此部份購買點數收入的10%，列為＂知識教材定位人員＂年度績效獎金預算使用。
－補充說明 04：預估一個用戶一年至少應該需要購買 200點以上的點數儲值。

＝＝＝

主系統授權公開使用收入規劃如下：

❖　授權公開收入 01：國小或國中學校在學校公開做為教材使用，一年授權費新台幣 30~ 50萬。
❖　授權公開收入 02：高中或大學學校，在學校做為教材使用，一年授權費新台幣 50~80萬。
❖　授權公開收入 03：公司企業或財團法人，在指定地址做為教材使用，一年授權費新台幣 2~10萬元。
❖　授權公開收入 04：私人補習班做為教學題材，依學員人數付授權費，或是直接採用年度授權。

＝＝＝

主系統企業及名人資料列表收入。

補充說明：
主系統會收錄台閩地區各行業公司企業、消費店面、政治名人…等完整的通訊名錄，
如需在系統作進一步的介紹及連結，則需要另外付費。

＝＝＝
全文撰稿：原創人 Daniel


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每日早上問候 071－共享利潤事業佈局 003－
創造主系統的價值－學習記錄認證考核，2024年 01月 02日，星期二

早上大家好，
今天接著來跟大家談，
共享事業佈局03 創造主系統的價值－學習記錄認證考核。

一個好的產品，
不僅是產品本身的價值要有絕對的競爭力。
同時，要去思考如何創造出產品不可取代的價值。
《全方位速成知識整合系統》，
是一個串接所有學術知識的數位知識學習系統，
系統本身最大的價值是可以讓系統用戶用最短的時間，
學習到有邏輯分類的學術知識。
但這樣還不足以完全表現出《全方位速成知識整合系統》真正的價值。

在我們求學過程中，
會有考試成績證明自己的程度，
出社會就業時，
就以讀那一所學校來證明個人的教育程度。
而《全方位速成知識整合系統》，
在整個系統設計中，
有規劃系統用戶使用學習的全程使用記錄。

什麼時候登入系統，
什麼時候閱讀什麼知識，
什麼時候啟用模擬測試，
系統都有完整的學習過程記錄。
這樣的學習過程記錄有什麼用處呢？
它可以讓學習者本身清楚知道自己的學習狀況，
它可以讓父母清楚知道小孩子的學習狀況，
它可以在就業時，做為提供給企業證明自己有多少知識程度的佐證，
它可以在與《全方位跨產業通路整合服務公司》合作創業時，
做為雙方是否合作的判斷依據。

《全方位速成知識整合系統》，
同時規劃系統用戶只要升級到【學科分類版】，
就可以申請《全方位人力媒合整合服務公司》代辦全方位學習認證考核的業務，
實際報名考核全方位學習認證。

＝＝＝

全方位學習認證考核項目規劃如下：

❖　考核項目一：繁簡字識字能力。
❖　考核項目二：外語能力模擬檢測，初期以英語檢測為主。
❖　考核項目三：中英文打字能力。
❖　考核項目四：依據過去個人的學習記錄的學術知識，系統隨機啟用模擬試題測驗。

補充說明：
實際通過學習認證考核的系統用戶，
會發放學習認證考核通過的證明文件。
同時，會在全方位官方網站公告考核成功者的個人姓氏及系統用戶編號，
以利未來在就業市場上，供企業查核使用。

備註：
本公告方式為：
黃先生／系統用戶編號 123456789／2024年 01月 02日通過考核。
個人實際通過考核的實際成績，則由個人自行提供給公司企業，官網不會提供。

＝＝＝

今天《全方位速成知識整合系統》還沒沒無名，
可能會很多人說，
這樣的學習認證規劃實行上會很困難吧。
這點是絕對肯定的，
但是不管再怎麼困難，
只要它是值得做的，
就應該用心的去推廣它。

如果，申請全方位共享利潤事業體的股東系統用戶，都能認同，
也能幫忙推廣，那全方位學習認證考核的認證制度，
在就業市場上被大部份企業認同，
也只是時間上的問題而已。

也許，二十年後，
全方位共享利潤事業體發展到世界各地，
全方位學習認證考核可能就會變成一個證明自己個人程度的最好佐證。

＝＝＝

全文撰稿：原創人 Daniel


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每日早上問候 072－共享利潤事業佈局 004－
創造系統用戶的價值－股東系統用戶，2024年 01月 03日，星期三

早上大家好，
今天接著來跟大家談，
共享事業佈局04 創造系統用戶的價值－《股東系統用戶》。

可能會有很多人會說，
全方位共享利潤事業體會不會是騙人的，
現在詐騙的手法那麼多，
會不會這個也是一個詐騙的新手法。

為什麼這個篇章一開始要用詐騙這個名詞來開頭呢？
原因很簡單，
因為《全方位速成知識整合系統》足足規劃了二十幾年，
它的知識量太龐大了，
如果沒有什麼耐心看完全部文件的人，
或是跳著看相關文件的人，
就很有可能會變成一知半解產生多方面的誤解。

為什麼要寫＂每日大家好＂，
一篇發一個議題文章，
一週針對每個文章討論它的議題，
就是要消除剛接觸《全方位速成知識整合系統》的人，
心中的疑慮
有更多的時間及更多的素材，
一點一滴的慢慢深入認識全方位共享利潤事業體。

在全方位共享利潤事業體＂每日大家好＂的發文，
從西元 2023年 10月開始，
一直到現在也有二個多月了，
每週六下午 4點召開的《營運主管會議》至少都有 5個人可以排出時間來參加，
有空會持續參加週六《營運主管會議》的人也累積到 7個了。
有一個台北祝小姐是排不出時間，單純聽全程錄音檔。

二個月的時間，
對一個從無到有的共享利潤事業體，
能夠找到 8個有志一同的參與者，
共同的為全方位共享利潤事業體的全球佈局在努力。
這些人來自台閩地區各個地方，
最低教育程度都有大學以上及研究所。
至於什麼時候每週六《營運主管會議》開會人數會破百，
就要靠已經參與者一起努力。

＝＝＝

關於為什麼要規劃 50萬名《股東系統用戶》的真正原因剖析：

❖　剖析原因一：
因為一個 2000萬人口數的地區，如果能順利召募到 50萬名《股東系統用戶》，
一年只要繳新台幣 4,000元營運基金，
其中大部份的錢都拿去投資休閒娛樂事業發展基金。
年度獲利 20% 還提撥給 50萬名《股東系統用戶》，
20% 提撥做為休閒育樂事業發展基金使用。

在相對性的誘因下，
就會吸引有興趣的人全面性的來認識全方位共享利潤事業體，
是一個什麼樣的企業，
就可以用最小的廣告宣傳費用，達到產品宣傳的目的。

❖　剖析原因二：

《股東系統用戶》有分三個不同階段申請，
第一階段為 2萬名《創始股東系統用戶》，
第二階段為 8萬名多國語言機器發音純文字版的《股東系統用戶》，
第三階段為 40萬名《股東系統用戶》。

設計三個階段的《股東系統用戶》的數量及回饋紅利機制，
都是經過長期不斷的計算規劃出來的。

前面 2萬名《創始股東系統用戶》的推廣，
它是最難的，
因為會有很多人在一知半解的情況下，
誤認為這是一個詐騙的新手法。

所以，為了要消彌大部份剛接觸的人產生不必要的誤解。
每週六下午 4點的《營運主管會議》，
就是讓剛接觸有興趣的人，
可以完全透明化的清楚全方位共享利潤事業體的最新進度。

＝＝＝

關於為什麼要規劃 150萬名一般系統用戶，可以領回購買《多國語言機器發音純文字版》的全額購買費，
還可以享有一年 4,000元的系統年費可以免繳的優惠福利專案。

剖析原因：
150萬名系統用戶，如果一年有持續的在繳新台幣 4,000元的系統年費，
一年的營業收入就有 60億。50%的獲利分紅是 30億。

2萬名《創始股東系統用戶》，可以分 5% 即新台幣 1.5億元，平均一名一年可以領 7,500元。
10萬名《股東系統用戶》可以分 1.5億元，平均一名一年可以分 1,500元。
2萬名《創始股東系統用戶》累積就可以一年領到 9000元。
48萬名《股東系統用戶》可以領 4.5億元。

以這樣的金額去計算，如果二十年後發展到全球 200個營業拓點，
海外拓點的營收 50% 是回撥到台閩地區的母體公司，
相等於一名《創始股東系統用戶》一個海外拓點還可以一年領到 4,500元，
4,500元再乘以 200個海外拓點，
這樣的投資報酬率是不是超級划算的。
這就需要看的懂商機的人自己好好去評估。

＝＝＝

關於 2萬名《創始股東系統用戶》該享有什麼福利，規劃如下：

❖　福利一：六歲以下親生子女幼兒照顧托育費用，由休閒育樂共享事業體全額買單。
- 補充說明：嬰兒飲食及材料費須自行吸收成本。
❖　福利二：休閒育樂發展基金投資成立的交通運輸服務安排交通接送，成本由休閒娛樂事業發展基金全數吸收。
　　　　　 －補充說明：海外拓點本方案視狀況評估是否採用。

備註：其它的福利請參照《股東系統用戶》規劃方案。

＝＝＝
全方位共享利潤事業體，
只要能夠順利的召募到 2萬名《創始股東系統用戶》，
就會正式開始發生《股東系統用戶》爭相申請的風潮。

原因是什麼，
就是 2萬名《創始股東系統用戶》繳交的營運基金，
扣除新台幣 4000元是需要支付給參加週六《營運主管會議》，
或是網路張貼發文配合人員的勞務所得。
每名《創始股東系統用戶》還有新台幣 1萬元是付給共享利潤事業體的營運基金，
總金額新台幣 2億元，已經夠正常運作的基本支出了。

《股東系統用戶》申請，
會在《多國語言機器發音純文字版》成品完成後，
正式開始受理申請。

正式開始受理申請的相關文件及申請表格，
會在當期發行的懶人包提供。

補充說明：《股東系統用戶》資格於年齡滿60歲時將自動轉讓，
僅2萬名《創始股東系統用戶》 沒有年齡上限，永久持有。

＝＝＝
全文撰稿：原創人 Daniel


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每日早上問候 073－共享利潤事業佈局 005－
創造共享利潤事業體股東群，2024年 01月 04日，星期四

早上大家好，
今天接著來跟大家談，
共享事業佈局05 創造共享利潤事業體股東群的企業理念。

剛接觸全方位共享利潤事業體的新朋友，
一定會有很多人心中有一個很大的疑問？
什麼是《股東系統用戶繼承》，
什麼是股東系統用戶繼承損失，
為什麼要設計出這樣的共享利潤事業體的股東機制。

在這裏來細細的剖析，
《股東系統用戶繼承》角色，
對全方位共享利潤事業體的重要性，
也是全方位共享利潤事業體是否能夠在台閩地區打下基礎後，
快速的向全球各地發展全方位共享事業體的重要因素。

＝＝＝

關於《股東系統用戶繼承》占共享利潤事業體 30%的持股股份剖析：

全方位共享利潤事業體的核心價值為《全方位速成知識整合系統》，
進而藉由系統用戶發展成立五大相關企業，
區域與區域間的相關業務做串接，
全面整合成為一個跨產業通路的多角化共享利潤事業體。

這樣一個有絕對競爭力的共享利潤事業體，
在單一營業區域有 50萬《股東系統用戶》
每年固定會挹注新台幣 4000元的營運基金，
確保全方位共享利潤事業體有足夠的營運財源做全面性的發展及規劃佈局。

同時，還提供單一營業區域 150萬名系統用戶，
一年只要支付新台幣系統使用年費新台幣 4000元，
單一營業區域正式付費一年 8000元的系統用戶有多少名，
就有多少名一年付 4000元系統年費的系統用戶可以免繳年度系統使用費用。

相對的就是在單一營業區域有 50萬名《股東系統用戶》，
以及 150萬名系統用戶，
都有機會完全使用系統免費。

只要在單一營業區域，讓這 200萬名系統用戶，
因為使用系統把個人教育程度水平拉高，
在就業市場及個人創業的商場以更具有優勢的競爭力，
直接或間接的去影響其它消費者，
必須要付費新台幣一年 8000元的系統使用年費。

這樣只要能夠有足夠的時間，
在單一營業市場，
讓更多有小孩的家長認識全方位共享利潤事業體，
前 50萬名《股東系統用戶》除了有機會使用系統免費之外，
還有機會賺更多的錢，以及五大相關企業提供的優惠禮遇及折扣，
一年可以讓自己的荷包省下更多錢的相對誘因下，
要成功的在單一地區把 50萬名《股東系統用戶》全數聚集起來，
也只是時間的問題而已。

這樣的一個具有高度競爭力的事業體，
看得懂商機的企業或個人，
相信會很多人會想要投資這個共享利潤事業體。

＝＝＝

關於 股東系統用戶繼承 及 股東系統用戶繼承損失 的規劃，
單一營業區域初期發展先行發行《全方位多國語言機器發音純文字版》，
正式招募 2萬名《創始股東系統用戶》，
以及 8萬名《多國語言機器發音純文字版》的股東系統用戶，
前 10萬名《股東系統用戶》無須繳新台幣 1萬元的股東系統用戶繼承損失。
第十萬零一名至五十萬名《股東系統用戶》，
申請者就必須要多支付一筆新台幣 1萬元的股東系統用戶繼承損失，
以及一筆新台幣 1萬 2000元的休閒育樂事業發展基金的營運基金，
這樣來區別前 10萬名《股東系統用戶》及10萬名以後的《股東系統用戶》價值上的區別，
有實質上的差異區別，
才能讓看的懂商機的人先行申請《股東系統用戶》。

10萬名以後的《股東系統用戶》，
總共有 40萬名《股東系統用戶》屬於第二波開放申請的股東系統用戶。
40萬名《股東系統用戶》，
以每百名股東系統用戶的配額為一單位，
開放給具有當地國籍的企業或個人申請認購。

申請認購 100個《股東系統用戶》配額為新台幣 50萬元，
可以拿到 100個 股東系統用戶繼承損失，
每名《股東系統用戶》申請會直接匯新台幣 1萬元的股東系統用戶繼承損失，
相當於 100名《股東系統用戶》全數申請完成可以賺到新台幣 50萬，
以及領到共享利潤事業體 30% 中的四千分之一的實際配股。

＝＝＝

關於台閩地區 股東系統用戶繼承 分配規劃如下：

❖　分配規劃一：請自行參考《多國語言機器發音純文字版》的分配規劃。
❖　分配規劃二：10萬名 股東系統用戶繼承，保留給未來參與的企業。
❖　分配規劃三：餘額十幾萬的股東系統用戶繼承，全數提供給前 10萬名《股東系統用戶》。

補充說明：
前 10萬名《股東系統用戶》全數申請完成後，
再行決議如何用公平的分配機制，
約有一千多名前 10萬名《股東系統用戶》，
可以免費分配到 100名《股東系統用戶繼承》損失的配額，
及共享利潤事業體的持股。

＝＝＝

全文撰稿：原創人 Daniel


@@ 本文版權屬《全方位速成知識整合系統》所有 @@

 

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每日早上問候 074－共享利潤事業佈局 006－
創造共享利潤事業體從業人員穩定性，2024年 01月 05日，星期五

早上大家好，
今天接著來跟大家談，
共享事業佈局06 共享利潤事業體從業人員穩定性的企業理念。

相信每一個有受過高等教育的人，
應該都有基本的概念，
就是一個成功獲利的企業，
企業成功最大的特色，
就是企業主體會賺錢，
從業人員年度的績效獎金非常高，
企業人才留的住，
才能讓一個企業在穩定中成長布局。

要如何經營一個會賺錢的企業，
全方位共享利潤事業體的整體營運規劃，
基本上已經滿足了一個會賺錢的企業的基本條件。

再來就是全方位共享利潤事業體的全球佈局發展，
需要招募非常龐大的從業人員，
要如何有效率的管理這些人才，
又要能夠讓每一位從業人員對企業有絕對的認同感，
規劃合理的從業人員的勞務報酬，
以及年度績效表現獎金，
就是一門很深的學問。

＝＝＝

關於＂網頁底層控制元件開發人員＂的勞務所得規劃。

❖　酬勞規劃一：基本起薪新台幣 3萬 5000元~5萬元。
❖　酬勞規劃二：試用期滿三個月正式調薪。
❖　酬勞規劃三：參加 10 次週六《營運主管會議》以上，每次起薪加新台幣 500元，上限為新台幣 5萬元
❖　酬勞規劃四：可參與全球 5% 年度績效獎金。
❖　酬勞規劃五：可參與全球 10% 匯出成品點數利潤。

＝＝＝

關於＂知識教材定位人員＂的勞務所得規劃。

參照網頁底層控制元件開發人員。

＝＝＝

關於＂五大相關企業管理幹部＂的勞務所得規劃。

❖　酬勞規劃一：基本起薪新台幣 3萬 5000元至 5萬元。
❖　酬勞規劃二：試用期滿三個月正式調薪。
❖　酬勞規劃三：參加 10次週六營運主管會議以上，每次起薪加新台幣 500元，上限為新台幣 5萬元
❖　酬勞規劃四：可參與全球 5%年度績效獎金。

－編制人數一：《消費折扣整合服務公司》、《網路團購整合服務公司》、《專業服務整合服務公司》，及《人力媒合整合服務公司》，
　各編制 12名管理幹部。

－編制人數二：《產業創業整合服務公司》32名管理幹部。

＝＝＝

關於＂跨產業通路整合服務門市管理幹部＂的勞務所得規劃。

請參照五大相關企業管理幹部。

補充說明：
編制人數每間店 3~6名管理幹部。

＝＝＝

關於全年度績效獎金全球 5% 及匯出成品點數 20% 年度績效獎金規劃如下：

❖　年度獎金一：台閩地區全球 5% 年度獲利，提撥對象如下：
－提撥對象一：網頁底層控制元件開發在職人員。
　 －提撥對象二：知識教材定位在職人員。
－提撥對象三：五大相關企業營運管理在職幹部。
　 －提撥對象四：跨產業通路整合服務門市在職管理幹部。

❖　年度獎金二：全球各營業地區購買匯出成品點數 10% 回饋年度績效獎金，
提撥給網頁底層控制元件開發在職人員。

❖　年度獎金三：全球各營業地區購買匯出成品點數 10% 回饋年度績效獎金，
提撥給知識教材定位在職人員。

☞ 補充說明一：
年度績效獎金統一依從業人員在職年度計算分配比率。

☞ 補充說明二：
從業到職第一年可以領 1個基數，
從業到職第二年可以領 2個基數。
從業第一至十年從每年一個基數逐年遞增 1個基數，
相等於從業三年可以領取 1+2+3＝ 6個基數，
從業五年可以領 1+2+3 +4 +5＝15個基數。
從業十年就可以領取 55個基數。
第十年以後每年可以累計領取 2個基數。

備註：
年度實際可發放的績效獎金，
依所有在職人員的總基數，除以個人累積的基數，
就是個人當年度可以領取的年度績效獎金。

☞ 補充說明三：
年度績效獎金領取上限規劃如下：
第 1年上限新台幣 50萬。
第 2~10年 逐年可以領取上限加 50萬。
年資滿 10年以上，領取上限則統一調整為新台幣 1000萬。

＝＝＝

全球 10% 匯出成品點數年度績效獎金到底會有多少，，
假設 20年後全球發展到 200個營業區域，
每個營業區域都有 200萬基本的系統用戶，
每名系統用戶平均一年消費 200點點數，
這麼龐大的數字的 10% 給網頁底層元件開發人員，
及知識教材定位在職人員去分，
基本上可以說是只要年資滿 10年以上的從業人員，
50% 以上的人一年都可以領取千萬的年度績效獎金。

＝＝＝
全文撰稿：原創人 Daniel


@@ 本文版權屬《全方位速成知識整合系統》所有 @@

 

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每日早上問候 075－第 14次《營運主管會議》，2024年 01月 06日，星期六

早上大家好，
今天是西元 2024年 01月 06日，星期六。
今天是西元 2024年的第一個星期六，
下週六因為是總統大選，《營運主管會議》將會暫停一次。

經過了這幾個月的＂每日大家好＂的說明及介紹，
相信應該有不少人已經開始看的懂全方位共享利潤事業體的龐大商機，
也應該知道為什麼全方位共享利潤事業體，
要成功的在市場上推廣，
是需要一定的時間發酵。

因為它是環環相扣的，
沒有《全方位速成知識整合系統》的速成學習知識當誘因，
就沒有辦法有足夠的系統用戶的消費力，
去成立五大相關企業發展多角化的企業。

相信已經真正看懂商機的人，
接下來的日子，
若是在完全理解全方位五大相關企業要如何營運，
就會自己好好去評估，
《股東系統用戶》正式開始受理申請時，
會不會有很多人申請。

或許在台閩地區，
因為名氣不夠，還沒有打下基礎，
也還沒有中央營運管理中心，
一切都還是在紙上談兵的階段，
《多國語言機器發音純文字版》的成品，
也還需要 3~4個月左右才能研發完成。

真正開始可以快速打響全方位共享利潤事業體名氣的時間點，
也會落在《多國語言機器發音純文字版》發行上市約 1~2個月左右。

＝＝＝

關於本週討論的議題規劃如下：

✒︎ 議題討論一：
關於《全方位速成知識整合系統》主系統獲利來源分析的規劃。
請提出你的看法及見解。

✒︎ 議題討論二：
關於創造主系統的價值－學習系統認證考核的規劃。
請提出你的看法及見解。

✒︎ 議題討論三：
關於創造系統用戶的價值－《股東系統用戶》的規劃。
請提出你的看法及見解。

✒︎ 議題討論四：
關於創造共享利潤事業體股東群的規劃。
請提出你的看法及見解。

✒︎ 議題討論五：
關於創造全方位共享事業體從業人員穩定性的規劃。
請提出你的看法及見解。

＝＝＝
全文撰稿：原創人 Daniel


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每日早上問候 076－共享利潤事業佈局 007－
五大相關企業－《消費折扣整合服務公司》，2024年 01月 08日，星期一

早上大家好，
今天接著來跟大家談。
共享利潤事業布局07 五大相關企業－《消費折扣整合服務公司》的規劃。

《全方位消費折扣整合服務公司》，
是以《全方位速成知識整合系統》的系統用戶為主要的訴求消費對象，
主要代理《全方位速成知識整合系統》的相關授權業務，
以及整合台閩地區各式各樣的消費性商店，
或是公司企業提供一定性的優惠折扣給系統用戶，
透過《全方位速成知識整合系統》，
讓提供消費折扣的商家店面或公司企業，
可以用最低廉的廣告成本預算，
達到最精準的消費客群行銷，
進而創造一個讓全方位消費折扣整合服務公司、系統用戶消費者及提供優惠折扣的商家店面或公司企業，
三贏的消費循環機制。

＝＝＝

關於《全方位速成知識整合系統》授權《消費折扣整合服務公司》代理業務項目規劃如下：

以下是主系統點數銷售代理業務：

❖　授權業務一：系統用戶使用底層控制元件儲存紀錄，或是匯出成品點數，
購買《全方位速成知識整合系統》匯出成品點數業務。
❖　授權業務二：《單機點數版》使用進階模組點數，一小時 30點，四小時 50點。
❖　授權業務三：《區網家庭版》使用進階模組點數，一小時 30點，四小時 50點。
❖　授權業務四：《區網企業版》使用進階模組點數，一小時 40點，四小時 60點。

補充說明：點數一點為新台幣 1元。

＝＝＝

以下是授權消費店面及公司企業系統內鍵名單代理業務規劃如下：

❖　授權業務一：台閩地區消費店面、公司企業、產業及名人清單數據資料庫建置業務。
❖　授權業務二：商家或企業清單資料庫系統內建提供連絡電話、電子郵件帳號、直接連絡通訊軟體帳號及商家網站，一年新台幣 1000元。
❖　授權業務三：系統內鍵商家或企業專欄報導介紹，一年新台幣 3000元。
❖　授權業務四：商家或企業年度舉辦促銷或商品折扣活動，
直接以二維條碼圖片存檔至手機或是直接列印，至商家消費折扣使用。

補充說明：
每月 20日前將活動資訊上傳給《全方位消費折扣整合服務公司，
系統用戶可以在當月 25日至月底，下載至系統列印使用。

本項業務可採年度一年新台幣 1萬元吃到飽專案，
也可以使用單次區域或是全台計次付費使用，
費用新台幣 1000~3000元不等，實際價格日後會另行公告。

＝＝＝

以下是商家店面或公司企業互動精準名單投遞授權業務規劃如下：

❖　規劃項目一：系統用戶點擊廣告閱讀賺 2~5點點數，點擊清單會提供給付費商。
❖　規劃項目二：填寫 150~500字 問卷心得調查 100~300 點點數回饋，調查內容直接傳到付費商網站。
❖　規劃項目三：新產品或研發產品問卷調查，50~2000點回饋點數。

補充說明：
付費廠商需要先行購買點數，有足夠的點數讓系統用戶互動點閱後，累積到一定金額可以直接領取現款。

＝＝＝

關於商家店面或公司企業提供折扣加回佣的配合方案規劃說明：

商家店面或是公司企業也可以採用企業對企業合作的營運模式，
除了提供給系統用戶直接列印折扣券折扣外，
同時可以提供《全方位消費折扣整合服務公司》推廣回佣的機制，
《全方位消費折扣整合服務公司》再把回佣金額 40%回饋給系統用戶，
為了達到系統用戶循環消費的機制，
回饋給系統用戶的點數金額，
建議直接採用系統用戶再次消費時，
直接扣抵使用的方案。

＝＝＝

《全方位消費折扣整合服務公司》，
可以讓系統用戶與配合的商家店面或公司企業，
提供最合理的優惠折扣，
讓系統用戶大大的節省日常的開銷支出。

＝＝＝
全文撰稿：原創人 Daniel


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每日早上問候 077－共享利潤事業佈局 008－
五大相關企業－《網路團購整合服務公司》，2024年 01月 09日，星期二

早上大家好，
今天接著來跟大家談，
共享利潤事業布局08 五大相關企業－《網路團購整合服務公司》的規劃。

談到網路團購可能會有很多人會造成誤解，
以為這是直接用網路下單購物。
網路下單購物是電子商務，
行銷的路線是單一產品接單就出貨的運作模式。

《全方位網路團購整合服務公司》的網路團購，
行銷的模式是採量到一定程度，再與廠商協議採購的團購模式運作。

舉例來說，
系統用戶要買一台汽車或機車，
或是一台電腦，
或是一隻智慧型手機，
都是採用先行透過《全方位速成知識整合系統》的主系統，
連結到《全方位網路團購整合服務公司》的官方網站下載當月份提供的團購廠商資料庫，
如果有確定要下單預約購買，
可以正式下單。

有意購買的系統用戶總數達到一定量，或是截止日期到期，
系統會正式詢問下單用戶，
確認是否要正式委請專人與廠商進行採購協議，
再由《全方位網路團購整合服務公司》指派專人與廠商協調採購事宜。

假設購買一台汽車原價是 100萬，
經團體下單採購與廠商達成採購價是新台幣 80萬，
以及相對的售後保證服務。
廠商提供給《全方位網路團購整合服務公司》的退佣假設是新台幣 5萬元，
其中新台幣 40% 即新台幣 2萬元，
是直接退給系統用戶的回饋金。

本回饋金建議採用在購買價格中直接扣抵的方案扣除。

＝＝＝

關於《全方位網路團購整合服務公司》服務流程規劃草案如下：

流程 01：請有意提供團體購物折扣的廠商，提供產品說明及影片。
流程 02：請廠商提供產品團購數量的折扣、價格及售後服務的方案。
流程 03：請配合廠商提供線上統一諮詢的詢問時間，讓系統用戶可以透過 SKYPE，與廠商直接用通訊軟體做產品諮詢詢問。
流程 04 ：請配合廠商提供產品可以出貨的總數量及下單條件。
流程 05：《全方位網路團購整合服務公司》正式受理提供系統用戶下單。
流程 06：系統用戶在指定時間內下單訂購。
流程 07：系統用戶下單截止日或總數量已提早完成，由下單人先行支付一筆與廠商訂購的交易保證金，
確保下單系統用戶臨時取消，造成廠商生產無法出貨的違約損失賠償金。
流程 08：《全方位網路團購整合服務公司》指派專人與廠商正式召開 Skype採購會議，
訂購人可以一同參加採購的正式協議，會議內容會全程錄音，做為日後有糾紛時的法律訴訟證據。
流程 09：《全方位網路團購整合服務公司》正式公布團購單價及售後服務等完整說明。
流程 10：下單系統用戶確認是否要正式採購，如果決議不採購，則本次採購專案直接取消。
流程 11：下單系統用戶確定採購，廠商正式接單開始生產或是直接安排出貨。

＝＝＝

關於系統用戶要買的商品，尚無廠商提供配合，
可由系統用戶直接向《全方位網路團購整合服務公司》提出申請，
請專人與廠商詢問。

＝＝＝
全文撰稿：原創人 Daniel


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每日早上問候 078－共享利潤事業佈局 009－
五大相關企業－《專業服務整合服務公司》，2024年 01月 10日，星期三

早上大家好，
今天接著來跟大家談，
共享利潤事業布局08－五大相關企業《專業整合服務公司》的規劃。

可能會很多人一開始聽到《全方位專業整合服務公司》，
是做什麼相關業務，可以提供系統用戶什麼樣的優質回饋服務呢？

其實會規劃成立《專業整合服務公司》，
是因為早期開始在研發《全方位速成知識整合系統》時，
有接觸到一些建設公司對營造產業有一定程度的理解後，
進而才想要把房屋改建、房屋裝潢有關建築產業的服務，
做一個完整性的整合。

同時考量到全方位共享利潤事業體的整體發展，
也需要投資成立共享利潤事業體的建築及營造相關企業。
因為隨著全方位共享利潤事業體，從台閩地區發展，
每年台閩地區 50萬名《股東系統用戶》，
及海外拓點的各地區 50萬名《股東系統用戶》，
一年實際可動用的營運基金非常龐大。

共享利潤事業體在各地發展過程中，
初期營運資金不足時，營業場地會以租賃的方式承租，
等營運上軌道後，有足夠的資金，
則會改向購買現成的辦公室，
或是自己買土地蓋相關建築物。

至於，休閒育樂事業發展基金的財務運作，
休閒育樂事業發展基金所需要的休閒事業營業空間，
則會直接採取營業空間直接買斷的方式運作，
確保休閒育樂事業所投資的營業項目，
因建築物產權屬於自有，
就可以規劃永久性的休閒育樂服務項目。

這些共享利潤事業體的整體發展運作，
都跟建築產業的專業服務有直接或間接的關係，
權衡下來，共享利潤事業體自己投資建築相關產業才是長遠之計。

＝＝＝

關於《專業服務整合服務公司》提供的房屋裝璜及改建的業務服務流程規劃如下：

☞ 流程 01：配合合作的房屋裝潢、營造商、鷹架架設…等建築產業公司，提供基本的工程施工報價至《全方位專業整合服務公司》官方網站。
☞ 流程 02：系統用戶如需房屋裝潢或房屋改建時，把裝潢及改建的場所拍照，並註明實地場地空間平面圖，上傳到《全方位專業整合服務公司》官方網站。
☞ 流程 03：《全方位專業整合服務公司》會把當週申請案件，次週與合適的配合廠商通知。
☞ 流程 04：有意承接的配合廠商正式表態接單。
☞ 流程 05：申請系統用戶直接與有意承接廠商以Skype通訊軟體連絡。
☞ 流程 06：《全方位專業整合服務公司》指派專員與申請系統用戶及配合廠商，以skype通訊軟體開群組會議，並由指派專員全程錄音。
☞ 流程 07：申請系統用戶支付工程施工先期款，並正式簽定工程施工價款合約。
☞ 流程 08：施工採購為避免偷工減料，統一由《全方位專業整合服務公司》代為採購。
☞ 流程 09：《全方位專業整合服務公司，每週一至三，專人向申請系統用戶彙報施工工程進度。
☞ 流程 10：施工完成正式由申請系統用戶及專員會堪點交。
☞ 流程 11：承包廠商退佣 10%~15% 的第三方監督媒合服務款。
☞ 流程 12：《全方位專業整合服務公司》退還 40% 第三方監督媒合服務款給申請系統用戶。

補充說明：本 40% 回饋金，為避免帳務作帳麻煩，申請系統用戶直接從支付尾款中扣除給承包廠商即可。
舉例說明：
申請系統用戶房屋裝潢總經費為新台幣 100萬，
承包廠商退佣給第三方監督媒合服務費為 10%，
也就是新台幣 10萬元，
申請系統用戶最後只要支付新台幣 96萬元即可。

＝＝＝

關於全方位至發展中國家購買大批土地造鎮的營運概念

全方位共享事業體母體公司，
以及五大相關企業年度獲利 50% 都是採辦理現金增資使用，
未來母體公司及五大相關企業，
以及海外拓點的營業區域，
每年都可能隨著公司年度獲利，
不斷的辦理現金增資，
可動用的現金流也會愈來愈龐大。
未來，可動用的現金流，
資金足夠至開發中國家購買大片土地進行休閒育樂事業及住宅造鎮的投資方案時，
就會正式著手規劃大型的企業造鎮佈局。

未來，在世界各地的大型造鎮計劃，
至少都會保留三分之一的建築設施，
做為當地拓點休閒育樂場地，
提供給世界各地的系統用戶至當地休閒旅遊時使用。

＝＝＝
全文撰稿：原創人 Daniel


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每日早上問候 079－共享利潤事業佈局 010－
五大相關企業－《人力媒合整合服務公司》，2024年 01月 11日，星期四

早上大家好，
今天接著來跟大家談，
共享利潤事業布局010 五大相關企業－《人力媒合整合服務公司》的規劃。

在社會上生存，
不管是就業或是自行創業，
都是勞方與資方的不同立場，
勞方有勞方的思維模式，
資方有資方的思維模式，
勞資之間的衝突是在所難免。

在就業市場上，
個人要找到一份穩定的好工作，
確實不是一件容易的事。
在就業事場上，
想要領取高薪，除了要有高學歷之外，
還要有豐富的經驗及學識知識，
同時要具備這麼多優質條件，
再找到一間會賺錢的公司，
才有可能領到一份優渥的高薪工作。
全方位共享利潤事業體，
是以《全方位速成知識整合系統》為基礎而發展的共享利潤事業。

為了讓《全方位速成知識整合系統》用戶，
在就業市場上可以比沒有裝《全方位速成知識整合系統》的用戶有更大的就業競爭力。

因而在主系統設計規劃上，
特別設計系統用戶使用學習紀錄，
以及模擬測試考題的系統規劃，
讓系統用戶可以在未來就業市場上。
搭配《全方位人力媒合整合服務公司》與企業之間的媒合就業服務，
讓系統用戶可以有更多的就業機會，
也能夠因為提供系統學習認證考核，
以及提供系統使用的學習紀錄，
再加上就業穩定的個人保證契約，
那未來在就業市場上要找到高薪的好工作機會，
就會比別人高更多。

＝＝＝

關於＂系統用戶與公司企業就業媒合＂的規劃

以下是系統用戶求職的部份：

❖求職說明一：

在主系統將個人履歷編輯完成後，上傳到《全方位人力媒合整合服務公司》網站，
求才企業可以直接透過主系統媒合合適的求才系統用戶，
直接與系統用戶用通訊軟體連絡。

❖求職說明二：

系統用戶可以加入《全方位人力媒合整合服務公司》就業保證的推薦服務，
由《全方位人力媒合整合服務公司》，
直接媒合合適的公司企業名單給系統用戶篩選，
系統用戶篩選合適的公司企業後，
《全方位人力媒合整合服務公司》會跟提供求才的公司企業連絡，
提供系統用戶的個人基本資料給求才企業，
再由系統用戶與求才公司以通訊軟體及《全方位人力媒合整合服務公司》指派專員開三方群組會議，
確認系統用戶個人學經歷，
及個人誠信都經過審核無誤，
求才企業可以直接安排至公司到職服務。

＝＝＝

關於＂系統用戶簽訂就業保證＂的規劃說明

系統用戶若是願意簽訂就業保證，
保證個人至推薦的公司企業到職服務，
會遵守推薦公司的出勤管理，準時上下班。

如果要離職前，
會在三個月前與《全方位人力媒合整合服務公司》通報，
讓《全方位人力媒合整合服務公司》有足夠的時間尋找合適的替代人員。
簽約就業保證的系統用戶，
如果遇到推薦到職公司延發薪資或拒發薪資，
或是以各種名目扣除薪資...等情事，
均可以報請《全方位人力媒合整合服務公司》向推薦到職公司，
以違反條約代為申請索賠。

《全方位人力媒合整合服務公司》，
一年會向推薦求才公司收取到職系統用戶 1個月的實薪，
也就是如果求職系統用戶一個月 4萬元薪資，
《全方位人力媒合整合服務公司》就會跟求才公司企業收新台幣 4萬元的服務費，
其中 40% 也就是新台幣 1萬 6000元，
會請求才公司直接在年終時，
發放給求職系統用戶作為年終獎金，
本項獎金項目為就業保證回饋金。
求才企業實際上一年只要付新台幣 2萬 4000元給《全方位人力媒合整合服務公司》即可。

這樣的營運方式，
對求才公司企業來說，可以省去浪費時間找合適的人才及員工教育訓練，
對求職系統用戶來說，找到好工作的機會也會更大。

＝＝＝

關於《全方位人力媒合整合服務公司》其他人力媒合規劃如下：
❖　人力媒合 01：外籍勞工媒合。
❖　人力媒合 02：家庭看護申請媒合。
❖　人力媒合 03：短期派遣工作。
❖　人力媒合 04：社會志工及義工招募，媒合弱勢族群生活照顧。

＝＝＝

全方位系統用戶只要在當地國家申請學習認證考核，
未來在海外拓點地區就直接由當地《人力媒合整合服務公司》具保學經歷及工作經驗的保證，
系統用戶海外就業就可以省去很多不必要的麻煩。

＝＝＝
全文撰稿：原創人 Daniel


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每日早上問候 080－共享利潤事業佈局 011－
五大相關企業－《產業創業整合服務公司》，2024年 01月 12日，星期五

早上大家好，
今天接著來跟大家談，
共享利潤事業布局011 五大相關企業－《產業創業整合服務公司》的規劃。

談到《全方位產業創業整合服務公司》這個事業體，
可以說是全方位共享利潤事業體的中樞。
因為《全方位速成知識整合系統》需要藉由《跨產業通路整合服務門市》做服務，
以及《全方位消費折扣整合服務公司》、《全方位網路團購整合服務公司》、
《全方位人力媒合整合服務公司》都需要藉由《跨產業通路整合服務門市》做後續的售後及交貨服務。

全方位《產業創業整合服務公司》在每一個單一營業區域，
規劃會以每 5~15萬人口數成立一間《跨產業通路整合服務門市》，
來整合五大相關企業的銷售業務的整合服務。
同時提供跨產業企業產品代銷的通路服務。

在台閩地區預估規劃會成立 160~180間的《跨產業通路整合服務門市》，
以及由 48萬名《股東系統用戶》每名一年支付新台幣 600元，
給配合提供二坪左右營業空間的代辦服務門市，
做為門市的租金補貼費用，
預估招募 600間左右的五大相關企業代辦服務門市，
建立一個完整性的通路銷售服務網。

有了這樣遍布單一營業區域的銷售通路網，
再配合五大相關企業整合的產品銷售及售後服務，
就可以提供系統用戶一個最便捷的新型態購物渠道。

《全方位跨產業通路整合門市》不會陳設實體商品，
系統用戶可以透過主系統下單購買，
或是直接至通路門市下單訂購，
下單完成後商品會直接送到通路門市讓訂購者領取，
訂購者也可以選擇送貨到府，自付運送成本費用。
日後購買到的產品有任何問題需要維修，
只要先把購買下單的記錄叫出來，
註明產品問題後將訊息傳到《全方位產業創業整合服務公司》官方網站，
再將購買有問題的產品送到就近的《跨產業通路整合服務門市》或《五大相關企業代辦門市》，
《全方位產業創業整合服務公司》會有專門收送產品的專車做後續處理，
產品維修完成後會再送到門市讓購買者領回。

＝＝＝

關於《跨產業通路整合服務門市》與網路購物的差異性剖析

❖　剖析一：
　 網路購物單件運送費用通常都需要由購買者自行負擔，
《全方位跨產業通路整合服務門市》營運上軌道後，
運送成本會朝向由廠商吸收。

❖　剖析二：
網路購物買到不良品售後送修處理會很麻煩，
透過《跨產業通路整合門市》購買，則會有完整的配套售後服務。

❖　剖析三：
網路購物發生消費糾紛時，消費者通常要自認倒楣，
《全方位跨產業通路整合門市》銷售的產品，有任何訂購者與廠商間發生糾紛時，
統一由《全方位跨產業通路整合服務公司》向廠商要求合理處理及合理賠償方案。

＝＝＝

關於《全方位產業整合服務公司》提供系統用戶創業的協助規劃如下：

❖　規劃方案一：本方案只提供系統用戶版本升級到【商業應用版】，同時取得學習認證的付費系統用戶或股東系統用戶，不提供單機點數版及區網版的系統用戶服務。
❖　規劃方案二：系統用戶自行創業可以申請產品認證，只要產品符合通路銷售的要求及規定，就享有只要支付上架服務手續費即可。
❖　規劃方案三：系統用戶如需資金挹注，可以向《全方位產業創業整合服務公司》申請決議是否投資合作。

＝＝＝

關於全方位《跨產業通路整合服務門市》銷售產品規劃概念如下：

❖　銷售實體商體：如整箱泡麵、家居傢俱、家電用品…等。
❖　提供代辦服務：如代辦留學、代辦申請審核文件…等。
❖　專業服務媒介：如法律訴訟、會計帳務、地政代書業務…等。

簡單的說，
《全方位跨產業通路整合服務門市》，
就是一個廠商與消費者之間的第三方實體通路服務商，
傳統消費者直接找廠商有糾紛時，消費者會佔弱勢。
消費者透過《全方位跨產業通路整合服務門市》消費購買產品，
不但有百分之四十廠商提供的退佣回饋金，
還有絕對的售後服務保證。

＝＝＝
全文撰稿：原創人 Daniel


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每日早上問候 081－共享利潤事業佈局 012－
五大相關企業－《跨產業通路整合服務門市》規劃， 2024 年 01月 15日，星期一

早上大家好，
今天接著來跟大家談，
共享利潤事業布局012 五大相關企業－《跨產業通路整合服務門市》規劃。

全方位共享利潤事業體，
藉由《全方位速成知識整合系統》的數位速成學習平台，，
提供 2萬名《創始股東系統用戶》，
及 8萬名《《多國語言機器發音純文字版》》的《股東系統用戶》，
及 40萬名《股東系統用戶》，和 150萬名《回饋系統用戶》。

在一個 2000萬人口數的單一營業區域，
足足有 200萬的系統用戶是有機會完全免費使用《全方位速成知識整合系統》，
還可以享有五大相關企業 30% ~40% 的消費退佣回饋。

透過每一個階段的《股東系統用戶》申請，
享有不同階段申請的股東獲利分紅，
及五大相關企業的優惠禮遇和休閒娛樂事業的福利。

在單一營業區域都規劃有三年的時間，
前三年單純只發行《多國語言機器發音純文字版》，
《多國語言機器發音純文字版》也分三年發行，
每年更新發行一版，
直接或間接的達到更多的市場消費者，
有足夠的時間全面認識全方位共享利潤事業體。
從完全陌生到熟悉，
從熟悉到認同，
從認同到參與申請《股東系統用戶》或是《回饋系統用戶》。
這些佈局它都需要時間去發酵，
三年時間才足以累積足夠多的消費者認同，
有足夠的消費者申請《股東系統用戶》及《回饋系統用戶》，
才正式成立五大相關企業及《跨產業通路整合服務門市》。

《跨產業通路整合服務門市》正式一開始對外成立，
每天開門營運就是一筆龐大的支出，
企業經營是要賺錢，
有多少實力做多少事。
同樣地，單一營業區域規劃160~180間的《跨產業通路整合服務門市》，
以及 600間的《五大相關企業代辦門市》，
一年光店面租金及人事成本就要 4~5億元。

因此，在台閩地區會開多少間《跨產業通路整合服務門市》及《五大相關企業代辦門市》，
全部都要依據實際申請的《股東系統用戶》及《回饋系統用戶》實際戶籍地及居住地的人數，
才能決定《跨產業通路整合服務門市》要開在哪裡，要怎麼開。

＝＝＝

⌨︎ 關於《跨產業通路整合服務門市》對外服務的業務項目規劃如下：

➤➤ 服務項目01：代收貨款、代收費用。
➤➤ 服務項目02：代收維修產品及領取銷售產品。
➤➤ 服務項目03：代辦有線電視申請、代辦信用卡…等。
➤➤ 服務項目04：銷售有品牌的實體商品。
➤➤ 服務項目05：主系統安裝及維修服務。
➤➤ 服務項目06：法律媒合、會計記帳媒合。
以及各式各樣的通路可提供的服務，全部都會整合在《跨產業通路整合服務門市》的業務服務裡。

系統用戶可以藉由《全方位速成知識整合系統》直接下單，
也可以到《五大相關企業代辦門市》就近下單，
也可以到《跨產業通路整合服務門市》直接下單。
一個全新提供綜合商品多樣性居家便捷的通路服務，
要成功的在市場上推廣，
它需要一定時間的發酵期及消費者適應期。

＝＝＝

⌨︎ 關於《跨產業通路整合服務門市》樓層規劃如下：

初期《跨產業通路整合服務門市》，
都只有一樓門市，必須要等到營運上軌道後，
有足夠的財力購買獨棟樓層時，才會朝向多元化的《跨產業通路整合服務門市》運作。

➤➤ 門市一樓規劃：跨產業通路整合服務門市。
➤➤ 門市二樓規劃：全方位自營品牌餐飲。
➤➤ 門市三樓規劃：小型運動中心及幼兒娛樂場。
➤➤ 門市四樓規劃：教育學習教室及聚會活動場地。
➤➤ 門市五樓規劃：員工宿舍及簡易型單人床民宿。

一層樓空間坪數規劃在 60~80坪左右的空間，
郊區或偏遠觀光地區則視需求成立。

＝＝＝
全文撰稿：原創人 Daniel


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